卓越執(zhí)行力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-28 08:36:48

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述卓越執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握卓越執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆卓越執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 一些企業(yè)初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。有的企業(yè)成為業(yè)界翹楚。有的企業(yè)卻在競爭中敗下陣來。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？為什么星巴克能在滿街的咖啡店中異軍突起？為什么沃爾瑪能夠成為全球零售業(yè)霸主，并且還在2

4年世界五百強(qiáng)企業(yè)中排名第一？無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)歷告訴我們，那些在激烈競爭中最終能夠勝出的企業(yè)無疑都具有超強(qiáng)的卓越執(zhí)行力。

課程內(nèi)容

第1講 卓越執(zhí)行力來源

1 尋找卓越執(zhí)行力的根源

2 態(tài)度與能力的較量

3 從哪里看出態(tài)度出了問題

分析：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例！

解析：卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：卓越執(zhí)行力課程案例分析！


第2講 態(tài)度決定高度

1 將目標(biāo)根植于員工的靈魂深處

2 完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃

討論：卓越執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!

分組：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：卓越執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 保持企業(yè)價(jià)值觀一致

1 有效溝通

2 打造企業(yè)的精英企業(yè)

3 塑造共同的價(jià)值觀

互動：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典卓越執(zhí)行力案例分析示范


第4講 個(gè)體能力的錘煉與提升

1 從哪里可以看出能力出了問題

2 培訓(xùn)也是生產(chǎn)力

3 招聘、甄別新員工的模式

4 能力與心態(tài)的整合

分享：企業(yè)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好卓越執(zhí)行力？


第5講 執(zhí)行流程不暢的六大病因

1 層級不清

2 多頭指揮

3 分工不明

4 職責(zé)不清

5 利益不公

6 缺乏監(jiān)督檢查機(jī)制

分享：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！

分享：卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)卓越執(zhí)行力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的卓越執(zhí)行力難題！


第6講 優(yōu)化執(zhí)行流程的步驟

1 部門自我檢查、討論

2 跨部門集中討論

3 成立專門小組分析、研究

4 公司組織架構(gòu)調(diào)整

5 部門職能手冊的編寫、修訂

6 工作流程設(shè)計(jì)

7 職位分析與職位說明書編寫

8 建立目標(biāo)預(yù)算管理體系

9 流程檢討與修正

分析：領(lǐng)導(dǎo)者卓越執(zhí)行力做什么？

分析：卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 永遠(yuǎn)激勵(lì)你的企業(yè)

1 士氣低落的表現(xiàn)

2 激勵(lì)，激勵(lì)，再激勵(lì)

3 激勵(lì)企業(yè)要講究策略

分析：企業(yè)如何貫徹卓越執(zhí)行力全過程？

分析：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)卓越執(zhí)行力咨詢方案案例研究


第8講 激勵(lì)企業(yè)的妙方

1 激勵(lì)員工的2
種方法

2 激勵(lì)員工與企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)

討論：企業(yè)卓越執(zhí)行力的八面金剛

案例：一次失敗的卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)卓越執(zhí)行力的任督二脈？


第9講 企業(yè)文化

1 企業(yè)文化的四個(gè)層面

2 企業(yè)文化的怪現(xiàn)狀

案例：麥當(dāng)勞的卓越執(zhí)行力UP計(jì)劃

分享：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)師一句話說清楚卓越執(zhí)行力

卓越執(zhí)行力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 文化建設(shè)是卓越執(zhí)行力的保證

1 觀念轉(zhuǎn)變

2 建設(shè)服從文化

3 建設(shè)感恩文化

分享：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)的新金科玉律！

卓越執(zhí)行力深度剖析:疑難問題與解決對策

卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


卓越執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

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