職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-28 08:52:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)化團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個(gè)人可持續(xù)成長(zhǎng)的有效工具！職業(yè)化是樹立知名品牌的基石，凝聚品牌文化的萬有引力，企業(yè)和個(gè)人建立長(zhǎng)青品牌的高效法則！職業(yè)化是成功的代名詞，千萬中外風(fēng)云人物和企業(yè)財(cái)團(tuán)都在運(yùn)用職業(yè)化，成為它最直接的受益者，它已經(jīng)在世界范圍內(nèi)折射出無可比擬的價(jià)值！

課程內(nèi)容

第1講

1 職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平

2 職業(yè)化提升迫在眉睫

3 職業(yè)化的內(nèi)涵

4 我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化

5 我們?yōu)槭裁催�不重視職業(yè)化

6 核心文化決定職業(yè)化

7 如何做到職業(yè)化

8 隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例！

解析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程案例分析！


第2講

1 職業(yè)化的工作技能

2 我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子

3 工作技能專業(yè)化

4 崗位管理規(guī)范化

5 彌補(bǔ)技能上的不足

6 外企提升能力的做法值得學(xué)習(xí)

7 做客戶的顧問

8 要知道更多的周邊知識(shí)

9 立場(chǎng)上要從賣方轉(zhuǎn)移到買方上來

討論：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論!

分組：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講

1 職業(yè)化就是專職化或?qū)�業(yè)化

2 職業(yè)化的工作技能

3 職業(yè)化的工作形象

4 職業(yè)化的工作態(tài)度

5 職業(yè)化的工作道德

6 職業(yè)化過程中，主管應(yīng)該怎么做

互動(dòng)：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)化團(tuán)隊(duì)案例分析示范


第4講

3 團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處

4 團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益處

5 團(tuán)隊(duì)成員各類角色

6 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段

7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則

分享：企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？


第5講

1 團(tuán)隊(duì)合作的意義

2 有效合作的前提

3 信任的內(nèi)涵

4 彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義

5 團(tuán)隊(duì)沖突

6 應(yīng)對(duì)沖突的策略

分享：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)四部曲！

分享：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)難題！


第6講

1 團(tuán)隊(duì)解決問題的方法

2 團(tuán)隊(duì)的基本特征

3 失敗團(tuán)隊(duì)的成因

4 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

5 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的條件和途徑

6 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng)及工作方法

分析：領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化團(tuán)隊(duì)做什么？

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講

1 職業(yè)化的工作態(tài)度

2 用心把事情做好

3 給客戶預(yù)期之外的驚喜

4 用心把事情做到位

分析：企業(yè)如何貫徹職業(yè)化團(tuán)隊(duì)全過程？

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？

案例：海爾集團(tuán)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)咨詢方案案例研究


第8講

1 上司如何幫助員工職業(yè)化

2 自己先職業(yè)化

3 做一個(gè)合格的職業(yè)化主管

4 主管就應(yīng)該“冷”一點(diǎn)

5 職業(yè)化主管該如何要求自己

6 職業(yè)化主管該如何要求下屬

7 主管應(yīng)率先垂范

討論：企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的八面金剛

案例：一次失敗的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的任督二脈？


職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)

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