高效自我控制管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時間：	我要報名2012-12-03 23:39:31

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效自我控制管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效自我控制管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高效自我控制管理的技能提升方法 行動建議：高效自我控制管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效自我控制管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 如果說21世紀(jì)將是中國人的世紀(jì)，我們該如何面臨激烈的挑戰(zhàn)？如何提高我們的管理效率？如何提高我們的全球競爭力？高效管理，是企業(yè)應(yīng)對未來環(huán)境變化、提升競爭能力的核心手段，而自我完善和控制是實現(xiàn)高效管理的前提！ 著名企業(yè)咨詢專家顏廷錄老師將為您揭開高效管理的神秘面紗。傳授制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、思維、管理方式、員工激勵、有效溝通等多種高效管理的手段，剖析影響高效的因素，明確自我控制對高效管理的作用與影響，使管理更加有效，更加高效，最終使管理者成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力！

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

第1講 自我完善與控制――高效管理的前提

1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是高效的關(guān)鍵

2、領(lǐng)導(dǎo)思維――管理高效的保證

分析：企業(yè)如何貫徹高效自我控制管理全過程？

分析：高效自我控制管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團高效自我控制管理咨詢方案案例研究


第2講 高效管理

1、方法太少，理由太多――頭腦風(fēng)暴，找方法，不找理由

2、管理者作風(fēng)疲軟――要有點霸氣

3、時間的“囚徒”――認識時間管理，有效利用時間

4、寬容不是包容――寬容也要在乎細節(jié)

5、掉進“經(jīng)驗”泥潭――不要被“成功”框住

討論：企業(yè)高效自我控制管理的八面金剛

案例：一次失敗的高效自我控制管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)高效自我控制管理的任督二脈？


第3講 忽略下層智慧――創(chuàng)新改善在一線

1、太缺乏欣賞的眼光――發(fā)現(xiàn)長處，利用長處

2、太缺少贊美的語言――批評無方法，批后無結(jié)果

3、制度規(guī)定不能當(dāng)成擺設(shè)――有高效制度，才有高效行為

4、自認“天下無才”――管理者要任人唯才

案例：麥當(dāng)勞的高效自我控制管理UP計劃

分享：高效自我控制管理培訓(xùn)師一句話說清楚高效自我控制管理

高效自我控制管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第4講 人才要留住，絕不是扣住――放在合適的位置、發(fā)揮其所長

1、不能再讓下級成為傀儡――敢于授權(quán)

2、“教練型”人才缺乏――學(xué)會短板管理

3、“溝通”太少，“通溝”太多――學(xué)會有效溝通

4、會議太多效率太低――有效會議管理

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高效自我控制管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第5講 企業(yè)文化的誤區(qū)――向文化要生產(chǎn)力

1、執(zhí)行不力，是主管不是員工――管理者首先要做好表率

2、為什么我們很少能夠擊中目標(biāo)――學(xué)會目標(biāo)管理

3、什么是團隊――成員關(guān)系決定團隊的整體效能

4、只會炸魚，不會釣魚，缺乏激勵手段――了解下屬，營造激勵環(huán)境

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