崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-05 09:07:44 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述崗位角色認(rèn)知的操作精髓
案例指導(dǎo):分析崗位角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握崗位角色認(rèn)知的技能提升方法
行動(dòng)建議:崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆崗位角色認(rèn)知潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
《崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)》課程目的樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標(biāo)、制定計(jì)劃、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、完成任務(wù)的能力。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
第1講:天降大任 錨定職業(yè)
1 企業(yè)管理者需要認(rèn)知什么
2 管理者與職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系
3 職業(yè)經(jīng)理范疇與基本分類
4 職業(yè)經(jīng)理的“八大特征”
分析:企業(yè)如何貫徹崗位角色認(rèn)知全過程?
分析:崗位角色認(rèn)知培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)崗位角色認(rèn)知咨詢方案案例研究
討論:企業(yè)崗位角色認(rèn)知的八面金剛
案例:一次失敗的崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)崗位角色認(rèn)知的任督二脈?
第2講:做人講道、做事講法
1 你為什么要當(dāng)職業(yè)經(jīng)理
2 職業(yè)經(jīng)理的“十大區(qū)別”
3 職業(yè)經(jīng)理的“十種結(jié)構(gòu)類型”
4 確立職業(yè)經(jīng)理的“職業(yè)錨”
5 客觀認(rèn)識(shí)自我的“五個(gè)問題”
分析:企業(yè)如何貫徹崗位角色認(rèn)知全過程?
分析:崗位角色認(rèn)知培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)崗位角色認(rèn)知咨詢方案案例研究
第3講:鑄造前程 規(guī)劃自我
1 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃戰(zhàn)略
2 生涯規(guī)劃的“算與計(jì)、得與勝”
3 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃的生命階段
4 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃 “五步曲”
5 七大成功習(xí)慣與三大成長(zhǎng)層次的關(guān)系
6 職業(yè)經(jīng)理勝任力的“冰山模型”
7 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃的“八大步驟”
分享:崗位角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)的三種武器
崗位角色認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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中外電影名作的崗位角色認(rèn)知案例集
第4講:強(qiáng)化修煉 超越自我
1 要講求“四重價(jià)值”的修煉
2 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的“七項(xiàng)素質(zhì)”
3 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的“十項(xiàng)品德”
4 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的“十項(xiàng)能力”
4 職業(yè)經(jīng)理成就大事的“九種手段”
5 克服成為職業(yè)經(jīng)理的“七大障礙”
6 職業(yè)經(jīng)理要“君子務(wù)本,本立而道生”
7 職業(yè)經(jīng)理強(qiáng)化的“五大技能”
討論:企業(yè)崗位角色認(rèn)知的八面金剛
案例:一次失敗的崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)崗位角色認(rèn)知的任督二脈?
第5講:責(zé)任在肩 不辱使命
1 職業(yè)經(jīng)理是什么?
2 職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的“十條標(biāo)準(zhǔn)”
3 職業(yè)經(jīng)理的“三十個(gè)勝任能力”
4 公司總裁(總經(jīng)理)角色定位
5 一級(jí)部門經(jīng)理人員的角色定位
6 二級(jí)部門經(jīng)理人員的職責(zé)定位
案例:麥當(dāng)勞的崗位角色認(rèn)知UP計(jì)劃
分享:崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚崗位角色認(rèn)知
崗位角色認(rèn)知七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第6講:價(jià)值實(shí)現(xiàn) 任重道遠(yuǎn)
1 最理想的企業(yè)領(lǐng)袖的“十大素質(zhì)”
2 職業(yè)經(jīng)理(領(lǐng)袖)的“六個(gè)一”價(jià)值
3 尊圣賢之訓(xùn),修領(lǐng)袖之道(六大經(jīng)典)
4 職業(yè)領(lǐng)袖人格的23種表現(xiàn)
分享:崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)的新金科玉律!
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崗位角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
崗位角色認(rèn)知培訓(xùn)總結(jié)
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