全面領(lǐng)導力提升培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-06 09:03:05 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標
培訓背景:
成為領(lǐng)袖應具備什么條件?
是階級、地位、名聲、世襲身分、影響力,還是風格?
在單位中居于某一領(lǐng)導崗位上,就能成為領(lǐng)袖嗎?職位和權(quán)力在全面領(lǐng)導力提升的構(gòu)成要素中,到底占多大比重?什么樣的人算得上是領(lǐng)袖的理想典范?是企業(yè)的首席執(zhí)行官,是軍隊指揮官,還是國家元首?
課程內(nèi)容
培訓大綱:
第1講 全面領(lǐng)導力提升的核心
1 渴望被認可
2 開放我們自己
3 揭示出的一個秘密
4 只需要說聲謝謝你
分析:全面領(lǐng)導力提升培訓案例!
解析:全面領(lǐng)導力提升內(nèi)訓案例!
案例:全面領(lǐng)導力提升課程案例分析!
第2講 激勵的要素
1 設定明確的標準
2 期望最好的結(jié)果
3 關(guān)注所有人和事
4 使認可個人化
5 講述故事
6 一起慶祝
7 樹立榜樣
討論:全面領(lǐng)導力提升經(jīng)典案例討論!
分組:全面領(lǐng)導力提升培訓案例學習指南
分析:全面領(lǐng)導力提升學習中的八大陷阱!
第3講 激勵問卷
1 激勵問卷
2 激勵問卷評分方法
3 提高你的分數(shù)
互動:全面領(lǐng)導力提升培訓案例評估
分享:某集團全面領(lǐng)導力提升培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典全面領(lǐng)導力提升案例分析示范
第4講 設定明確的標準
1 我們可以從童子軍身上學到許多東西
2 承諾產(chǎn)生于個人的價值觀
3 目標集中我們的思想并且塑造我們
4 目標加反饋令我們投入
5 激勵是反饋
分享:企業(yè)全面領(lǐng)導力提升培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的全面領(lǐng)導力提升培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好全面領(lǐng)導力提升?
第5講 期望最好的結(jié)果
1 高期望導致高績效
2 積極的設想創(chuàng)造積極的可能性
3 誰領(lǐng)導領(lǐng)導者們
4 自尊對所有的人都是一種收益
分享:全面領(lǐng)導力提升培訓四部曲!
分享:全面領(lǐng)導力提升內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)全面領(lǐng)導力提升六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的全面領(lǐng)導力提升難題!
第6講 關(guān)注所有人和事
1 丟棄閃光的徽講
2 釋放積極性
3 把別人放在第一位
4 用你的雙眼和心來傾聽
5 逗留一下
6 成為朋友并且開誠布公
7 尋找然后你就會發(fā)現(xiàn)
分析:領(lǐng)導者全面領(lǐng)導力提升做什么?
分析:全面領(lǐng)導力提升內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:全面領(lǐng)導力提升培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 使認可個人化
1 認可如果不是個人化的就可能有負面影響
2 了解他們所喜歡的
3 個人化與文化化
4 花些時間去考慮
分析:企業(yè)如何貫徹全面領(lǐng)導力提升全過程?
分析:全面領(lǐng)導力提升培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團全面領(lǐng)導力提升咨詢方案案例研究
第8講 講述故事
1 故事就是事實
2 通過故事教育、動員并且激勵
3 優(yōu)秀的領(lǐng)導者是優(yōu)秀的講故事者
4 如何講一個好故事
5 關(guān)于技術(shù)的幾句話
討論:企業(yè)全面領(lǐng)導力提升的八面金剛
案例:一次失敗的全面領(lǐng)導力提升培訓案例
分組:如何打通企業(yè)全面領(lǐng)導力提升的任督二脈?
第9講 一起慶祝
1 慶祝作為一種文化
2 我們想讓別人參與我們的生活
3 親密帶來健康,孤獨導致傷害
4 用慶祝構(gòu)建大家庭
5 用慶祝強化價值觀
6 培育你的關(guān)系網(wǎng)
案例:麥當勞的全面領(lǐng)導力提升UP計劃
分享:全面領(lǐng)導力提升培訓師一句話說清楚全面領(lǐng)導力提升
全面領(lǐng)導力提升七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 樹立榜樣
1 信任的基礎
2 以激勵開始你的早晨
3 領(lǐng)導者先開始
分享:全面領(lǐng)導力提升培訓的新金科玉律!
全面領(lǐng)導力提升深度剖析:疑難問題與解決對策
全面領(lǐng)導力提升內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
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