員工時(shí)間管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	平梵
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-07 08:56:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握員工時(shí)間管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工時(shí)間管理潛力的行動(dòng)方案

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第一講 診斷：你的時(shí)間管理是否出了問(wèn)題

你是在疲于奔命嗎

你是不是經(jīng)常違背“死期”

你有時(shí)間享受生活或跟家人共度美好時(shí)光嗎

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)案例！

解析：?jiǎn)T工時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：?jiǎn)T工時(shí)間管理課程案例分析！


第二講 自省法則——分析時(shí)間的使用方式

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性

未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)

規(guī)避時(shí)間管理不善的問(wèn)題

討論：?jiǎn)T工時(shí)間管理經(jīng)典案例討論!

分組：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 掌控人生，始于做出良好的時(shí)間規(guī)劃

謀定而后動(dòng)：提前規(guī)劃，人生從容

給目標(biāo)排序：告別眉毛胡子一把抓

采用可視化的工作進(jìn)度表

互動(dòng)：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)員工時(shí)間管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典員工時(shí)間管理案例分析示范


第四講 現(xiàn)在，學(xué)習(xí)經(jīng)典時(shí)間管理法

帕累托象限管理法

3
秒鐘電梯理論

統(tǒng)籌安排法

辦公室美學(xué)法

莫法特休息法

分享：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)四部曲！

分享：?jiǎn)T工時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)員工時(shí)間管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的員工時(shí)間管理難題！



第五講 方圓法則——一切按規(guī)則做事

第一節(jié) 未雨綢繆的計(jì)劃控制

制定高可行性的計(jì)劃

設(shè)置計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)

3種有效的計(jì)劃工具

第二節(jié) 無(wú)規(guī)則，不成方圓

一時(shí)只做一件事

做了就一定要做完

工作中要有節(jié)奏感

分析：領(lǐng)導(dǎo)者員工時(shí)間管理做什么？

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第六講 摒除讓你頭疼的干擾因素

別讓無(wú)謂的人占用你的時(shí)間

學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

保持物品整潔有序：避免找尋的時(shí)間

分析：企業(yè)如何貫徹員工時(shí)間管理全過(guò)程？

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)員工時(shí)間管理咨詢方案案例研究


第七講 改進(jìn)老掉牙的工作方法

創(chuàng)新方法，提升效率

善用工具，事半功倍

疏通流程，拒絕等待

討論：企業(yè)員工時(shí)間管理的八面金剛

案例：一次失敗的員工時(shí)間管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)員工時(shí)間管理的任督二脈？


第八講 與他人打交道時(shí)如何節(jié)省時(shí)間

常見(jiàn)的誤解

優(yōu)先級(jí)別不明確

工作委派不當(dāng)

職權(quán)界限不清

信息不完備

毫無(wú)目的、頻繁召開(kāi)的會(huì)議

不清楚自己的工作

比較優(yōu)勢(shì)原理

分析：?jiǎn)T工時(shí)間管理培訓(xùn)案例！

解析：?jiǎn)T工時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：?jiǎn)T工時(shí)間管理課程案例分析！






員工時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

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