中層領導實戰(zhàn)技能提升培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時間：	我要報名2012-12-08 08:56:40

　　

學習對象

課程目標

課程推薦： 主要特點：詳細闡述中層領導實戰(zhàn)技能提升的操作精髓 案例指導：分析中層領導實戰(zhàn)技能提升內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握中層領導實戰(zhàn)技能提升的技能提升方法 行動建議：中層領導實戰(zhàn)技能提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆中層領導實戰(zhàn)技能提升潛力的行動方案

課程內(nèi)容

培訓大綱：

第一講 站在部屬的立場來思考

給予部屬嶄露頭角的機會

充分地研究部屬

經(jīng)常聆聽部屬的心聲

最重要的是信任部屬

向部屬傳達公司理念

慷慨地將功勞讓給部屬

通過褒獎與斥責栽培部屬

掌握人情的微妙關(guān)系

與部屬同甘共苦


第二講 領導年長或老資格的部屬

領導問題部屬

領導女職員或兼職者

為部屬承擔失敗的責任

堅持自己的信念

代部屬提出他想說的事

誘發(fā)部屬的沖勁

解除不滿或煩惱

親臨現(xiàn)場

言出必行

君逸臣勞

要努力成為表率

假糊涂哲學

走動管理最有效

堅持矯正違反的規(guī)則


第三講 打破墨守成規(guī)的陋習

支援小集團活動

活用眾人的智慧

在上司或同事身上實施領導權(quán)

正確理解上司的想法

開拓不同范疇的人際關(guān)系

調(diào)查工作場所存在的問題

研究隱藏在部門內(nèi)的情形

廣泛收集信息并積極運用


第四講 掌握事情要點

提升問題解決能力

培訓基層領導者

制造充滿活力的氣氛

不局限于目前的專門知識

應對閑情逸致及感性

保持敏銳的問題意識

開發(fā)才能及創(chuàng)造性


第五講 主動追求變化

鍛煉戰(zhàn)略構(gòu)想力

學習管理的基本方法

明確地表達自己的想法

要有必定達到目標的熱情

使洞察力更加敏銳

提升信息能力與先見能力

徹底磨練決斷力

成為n型領導者

磨練領導者應有的人性




分析：中層領導實戰(zhàn)技能提升培訓案例！

解析：中層領導實戰(zhàn)技能提升內(nèi)訓案例!

案例：中層領導實戰(zhàn)技能提升課程案例分析！






中層領導實戰(zhàn)技能提升培訓總結(jié)

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