商業(yè)模式培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時間：	我要報名2012-12-08 09:16:22

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述商業(yè)模式的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握商業(yè)模式的技能提升方法 行動建議：商業(yè)模式培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆商業(yè)模式潛力的行動方案

課程內(nèi)容

第一講：商業(yè)模式

1.平臺模式

2.網(wǎng)模式

3.資源衍生模式

4.產(chǎn)品的開門模式

5.產(chǎn)品金字塔模式

6.免費模式

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第二講：商業(yè)模式重構(gòu)的方向

1.從固定成本結(jié)構(gòu)到可變成本結(jié)構(gòu)

2.從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)

3.盈利來源多樣化

4.利益相關(guān)者角色的多元化

5.從剛硬到柔軟

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第三講：商業(yè)戰(zhàn)略

1商業(yè)模式環(huán)境

2 評估商業(yè)模式

3. 商業(yè)模式視角下的藍(lán)海戰(zhàn)略

4. 管理多個商業(yè)模式

5、流程

6. 商業(yè)模式設(shè)計流程

7. 展望

8. 展望

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第四講：商業(yè)模式設(shè)計

1.擊中顧客價值 增長企業(yè)價值

第五講： 商業(yè)模式結(jié)構(gòu)：

1.成本變收益 處處是利潤

第六講：定位、

1.發(fā)現(xiàn)商機(jī) 政策就是趨勢

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第七講：商業(yè)模式重構(gòu)的挑戰(zhàn)

1.理念障礙

2.能力的阻礙

3.從熟悉領(lǐng)域到開拓新疆域

4.同樣的行業(yè)，不一樣的做事方式

5.從吃獨食到分享未來收益

6.自廢武功

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第八講：商業(yè)模式六式

1.客戶價值與需求創(chuàng)新

2.收入突破模式

3.成本革命性降低

4.可復(fù)制性與可擴(kuò)張性

5.控制力與定價權(quán)

6.產(chǎn)業(yè)布局能力

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商業(yè)模式培訓(xùn)總結(jié)

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