決策管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-11 08:32:58

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述決策管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析決策管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握決策管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：決策管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆決策管理潛力的行動(dòng)方案

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

第一講

1，決策是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的活動(dòng)，沒有目標(biāo)就無從決策目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，也就無需決策；

2，決策的目的在于付諸實(shí)施，不準(zhǔn)備實(shí)施的決策是多余的

3決策具有選擇性，只有一個(gè)方案，就無從優(yōu)化，而不追求優(yōu)化的決策是無價(jià)值的。

分析：決策管理培訓(xùn)案例！

解析：決策管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：決策管理課程案例分析！

第二講

1，確定決策目標(biāo)。2，設(shè)計(jì)備選方案。3，評(píng)價(jià)和選擇方案。4，對(duì)付諸實(shí)施的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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第三講


1.頭腦風(fēng)暴法。


2.德爾菲法。


3.加權(quán)評(píng)分法。


4.集體磋商法。

此外，在經(jīng)濟(jì)管理中，還經(jīng)常使用邊際分析法和經(jīng)濟(jì)效益分析法。

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決策管理培訓(xùn)總結(jié)

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