客戶管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
李繪芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-15 08:52:58 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
培訓(xùn)背景:
客戶關(guān)系管理的重要性是不言而喻的,從傳統(tǒng)理念上看,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶是企業(yè)的“利益相關(guān)者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務(wù)以至整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng),幫助客戶在生產(chǎn)中或消費(fèi)中取得更多的“剩余”,同時(shí)為自己贏得利潤(rùn),達(dá)到企業(yè)價(jià)值增值的目的。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
第1講 客戶管理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1 競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化。
2 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的四步歷程
3 企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)領(lǐng)域
4 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生平衡
分析:客戶管理培訓(xùn)案例!
解析:客戶管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:客戶管理課程案例分析!
第2講 客戶管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1 傳統(tǒng)客戶管理的升級(jí)
2 客戶管理產(chǎn)業(yè)的革命
3 國(guó)內(nèi)客戶管理產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問(wèn)題
4 客戶管理狀態(tài)的類型
討論:客戶管理經(jīng)典案例討論!
分組:客戶管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:客戶管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 客戶管理的概念
1 如何為客戶管理下定義
2 客戶管理的準(zhǔn)確概念
3 創(chuàng)造企業(yè)客戶管理個(gè)性
互動(dòng):客戶管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)客戶管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典客戶管理案例分析示范
第4講 客戶管理對(duì)于企業(yè)的意義
1 管理品牌的牢固樹(shù)立
2 好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾
3 優(yōu)質(zhì)的客戶管理是防止客戶流失的最佳屏障
分享:企業(yè)客戶管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的客戶管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好客戶管理?
第5講 客戶管理人員的素質(zhì)要求
1 心理素質(zhì)的要求
2 品格素質(zhì)的要求
3 技能素質(zhì)的要求
4 綜合素質(zhì)的要求
分享:客戶管理培訓(xùn)四部曲!
分享:客戶管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)客戶管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的客戶管理難題!
第6講 整合最佳形象技巧
1 整合最佳形象技巧
2 形體語(yǔ)言的表達(dá)技巧
分析:領(lǐng)導(dǎo)者客戶管理做什么?
分析:客戶管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:客戶管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講 管理語(yǔ)言的表達(dá)技巧
1 面對(duì)面溝通的成功四要素
2 管理語(yǔ)言的表達(dá)技巧
分析:企業(yè)如何貫徹客戶管理全過(guò)程?
分析:客戶管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)客戶管理咨詢方案案例研究
第8講 客戶管理中傾聽(tīng)技巧
1 什么是傾聽(tīng)?
2 提高傾聽(tīng)能力的技巧
討論:企業(yè)客戶管理的八面金剛
案例:一次失敗的客戶管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)客戶管理的任督二脈?
第9講 滿足客戶需求的技巧
1 客戶需求的心理分析
2 客戶類型分析
案例:麥當(dāng)勞的客戶管理UP計(jì)劃
分享:客戶管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚客戶管理
客戶管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 超越客戶滿意的管理技巧
1 讓更多的客戶成為回頭客
2 為客戶提供附加管理
3 保持永恒的微笑
分享:客戶管理培訓(xùn)的新金科玉律!
客戶管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
客戶管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 打造無(wú)敵客戶管理團(tuán)隊(duì)
1 如何營(yíng)造有凝聚力的組織氛圍
2 卓越客戶管理領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)原則
3 客戶管理經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)
分享:客戶管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
客戶管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
客戶管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
客戶管理培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息