經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-17 09:34:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景： 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征是全球化、數(shù)字信息化和金融化。世界金融市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展產(chǎn)生了對(duì)合格金融專業(yè)人員的大量需求、對(duì)世界金融通行語(yǔ)言和通行標(biāo)準(zhǔn)的需求。投資人、企業(yè)和金融管理層都需要一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量金融分析人員的知識(shí)水平、道德規(guī)范和專業(yè)化程度，從而建立起對(duì)他們所提供的金融服務(wù)和管理金融資產(chǎn)能力的信賴。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第1講 經(jīng)營(yíng)理財(cái)思路

1 理財(cái)?shù)暮�義

2 經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)囊罁?jù)

3 經(jīng)營(yíng)理財(cái)目標(biāo)

4 經(jīng)營(yíng)理財(cái)方法

分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例！

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案例：經(jīng)營(yíng)理財(cái)課程案例分析！


第2講 經(jīng)營(yíng)投資管理

1 投資概述

2 投資決策的任務(wù)和程序

3 投資項(xiàng)目的可行性研究

4 怎樣作出有效的投資決策

5 投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量和管理

6 投資的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

討論：經(jīng)營(yíng)理財(cái)經(jīng)典案例討論!

分組：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 籌資管理

1 籌資概述

2 籌資決策及其任務(wù)

3 籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)與決策

4 籌資渠道的決策

5 籌資決策的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

互動(dòng)：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)營(yíng)理財(cái)案例分析示范


第4講 全面預(yù)算管理

1 全面預(yù)算概述

2 年度預(yù)算

3 月度預(yù)算

4 現(xiàn)金收支預(yù)算

分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)理財(cái)？


第5講 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

1 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

2 現(xiàn)金管理

3 應(yīng)收賬款管理

4 存貨管理

分享：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)四部曲！

分享：經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)營(yíng)理財(cái)難題！


第6講 資產(chǎn)管理

1 固定資產(chǎn)及其管理內(nèi)容

2 固定資產(chǎn)日常管理

3 固定資產(chǎn)折舊管理

4 無(wú)形資產(chǎn)特點(diǎn)及其內(nèi)容

5 無(wú)形資產(chǎn)管理內(nèi)容

分析：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)理財(cái)做什么？

分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 成本費(fèi)用管理

1 現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的概念和觀念

2 目標(biāo)成本與成本費(fèi)用計(jì)劃

3 成本費(fèi)用控制

4 成本戰(zhàn)略

分析：企業(yè)如何貫徹經(jīng)營(yíng)理財(cái)全過(guò)程？

分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理財(cái)咨詢方案案例研究


第8講 公司內(nèi)部控制制度

1 內(nèi)部控制制度及其必要性

2 公司內(nèi)部控制的構(gòu)成

3 內(nèi)部控制的形式種類和系統(tǒng)構(gòu)成

4 內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)

討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)陌嗣娼饎?br />
案例：一次失敗的經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)娜味蕉�脈？


第9講 利潤(rùn)分配管理

1 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配

2 稅收籌劃

3 股利政策

案例：麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理財(cái)U(kuò)P計(jì)劃

分享：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚經(jīng)營(yíng)理財(cái)

經(jīng)營(yíng)理財(cái)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 財(cái)務(wù)分析

1 財(cái)務(wù)分析概述

2 財(cái)務(wù)比率分析

3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析

分享：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)的新金科玉律！

經(jīng)營(yíng)理財(cái)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第11講 證券投資與資本運(yùn)營(yíng)

1 證券投資概述

2 證券投資與證券投資理念

3 投資基金與金融衍生工具

4 資本運(yùn)營(yíng)

5 企業(yè)購(gòu)并與重組

分享：經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)的三種武器

經(jīng)營(yíng)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)總結(jié)

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