企業(yè)成長管理培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2012-12-19 09:21:14

　　

學習對象

課程目標

成長是企業(yè)的最終目標。企業(yè)只有保持成長，才能延長壽命。企業(yè)成長是企業(yè)進化在一個有限時間段內的具體表現，企業(yè)成長是企業(yè)進化的隱性形式。企業(yè)成長是量變與質變相結合的成長，是量的增加與質的變革與創(chuàng)新的結合。

課程內容

企業(yè)成長管理培訓



講師：

企業(yè)成長管理課程有哪些？


企業(yè)成長管理培訓講師有哪些？


培訓大綱：


第1講 戰(zhàn)略管理：引領企業(yè)成長

1 戰(zhàn)略決定成功

2 什么是戰(zhàn)略

3 戰(zhàn)略管理理論的演進

4 戰(zhàn)略管理過程

5 企業(yè)的使命與價值觀

6 企業(yè)目標

分析：企業(yè)成長管理培訓案例！

解析：企業(yè)成長管理內訓案例!

案例：企業(yè)成長管理課程案例分析！


第2講 外部分析：企業(yè)成長的環(huán)境因素

1 一般環(huán)境分析

2 產業(yè)競爭環(huán)境分析

3 產業(yè)內部競爭

4 產業(yè)演變環(huán)境分析

5 產業(yè)的集中與分散

討論：企業(yè)成長管理經典案例討論!

分組：企業(yè)成長管理培訓案例學習指南

分析：企業(yè)成長管理學習中的八大陷阱！


第3講 內部分析：企業(yè)成長的內在動力

1 價值鏈分析

2 價值鏈與企業(yè)商業(yè)模式

3 資源和能力

4 企業(yè)的核心競爭力

互動：企業(yè)成長管理培訓案例評估

分享：某集團企業(yè)成長管理培訓案例

分享：哈佛經典企業(yè)成長管理案例分析示范


第4講 競爭戰(zhàn)略：企業(yè)成長的原動力

1 低成本戰(zhàn)略

2 差異化戰(zhàn)略

3 聚焦戰(zhàn)略

分享：企業(yè)企業(yè)成長管理培訓三步走！

案例：聯想(中國)公司的企業(yè)成長管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長管理？


第5講 公司層戰(zhàn)略：企業(yè)成長的總體設計

1 專業(yè)化戰(zhàn)略

2 縱向一體化戰(zhàn)略

3 橫向一體化戰(zhàn)略

4 多元化戰(zhàn)略

5 防御戰(zhàn)略

6 戰(zhàn)略協同

分享：企業(yè)成長管理培訓四部曲！

分享：企業(yè)成長管理內訓五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)成長管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)成長管理難題！


第6講 藍海戰(zhàn)略：有效的企業(yè)成長

1 分析工具與框架

2 藍海戰(zhàn)略的制定

3 藍海戰(zhàn)略的執(zhí)行

4 藍海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新

分析：領導者企業(yè)成長管理做什么？

分析：企業(yè)成長管理內訓哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)成長管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 戰(zhàn)略選擇：企業(yè)成長的路徑

1 戰(zhàn)略方案設計

2 戰(zhàn)略方案選擇方法

3 戰(zhàn)略方案評價

4 戰(zhàn)略方案決策

5 不同產業(yè)結構下的戰(zhàn)略選擇

6 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略轉型

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長管理全過程？

分析：企業(yè)成長管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團企業(yè)成長管理咨詢方案案例研究


第8講 國際化戰(zhàn)略：全球競爭環(huán)境下的企業(yè)成長

1 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略概述

2 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略動因及類型

3 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略模式

4 國際化經營戰(zhàn)略的實施

討論：企業(yè)企業(yè)成長管理的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)成長管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)企業(yè)成長管理的任督二脈？


第9講 資源外取戰(zhàn)略：在企業(yè)之外尋找成長機會

1 戰(zhàn)略聯盟

2 外包

3 并購

案例：麥當勞的企業(yè)成長管理UP計劃

分享：企業(yè)成長管理培訓師一句話說清楚企業(yè)成長管理

企業(yè)成長管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)成長的源泉

1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

2 產品和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

3 電子商務與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施

5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)

分享：企業(yè)成長管理培訓的新金科玉律！

企業(yè)成長管理深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)成長管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 戰(zhàn)略實施：企業(yè)成長的組織與過程

1 戰(zhàn)略領導

2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實施

3 組織結構與戰(zhàn)略實施

4 公司治理結構與戰(zhàn)略實施

5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施

分享：企業(yè)成長管理內訓的三種武器

企業(yè)成長管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

企業(yè)成長管理培訓的知識、方法、工具與案例大全


第12講 戰(zhàn)略評估與戰(zhàn)略控制：保持企業(yè)成長的方向

1 戰(zhàn)略控制過程與戰(zhàn)略控制設計

2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績評價

企業(yè)成長管理培訓的葵花寶典

企業(yè)成長管理:技能案例訓練手冊

中外電影名作的企業(yè)成長管理案例集


企業(yè)成長管理培訓總結

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