企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-20 14:35:29

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景： 為什么中國的企業(yè)賺錢變得越來越難了?在增長越來越難、賺錢越來越不容易的情況下，如何突圍?如何發(fā)展?中國的絕大部分企業(yè)只有鉆洞的能力，沒有鑿洞的本領(lǐng)；沒有偷不去，買不來，拆不開，帶不走的核心競(jìng)爭力。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第1講 企業(yè)核心競(jìng)爭力概論

1 競(jìng)爭、競(jìng)爭力和核心競(jìng)爭力

2 核心競(jìng)爭力的特征

3 企業(yè)核心競(jìng)爭力構(gòu)成

分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力課程案例分析！


第2講 企業(yè)核心競(jìng)爭力的組織設(shè)計(jì)

1 環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系

2 提高核心競(jìng)爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇

3 卓越的組織設(shè)計(jì)與管理

4 企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì)

5 流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)

6 網(wǎng)絡(luò)組織和虛擬企業(yè)未來組織設(shè)計(jì)的一個(gè)構(gòu)想

討論：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 企業(yè)核心競(jìng)爭力評(píng)價(jià)體系

1 企業(yè)核心競(jìng)爭力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路

2 企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力評(píng)價(jià)

3 企業(yè)競(jìng)爭潛力評(píng)價(jià)

4 企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境評(píng)價(jià)

5 企業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)評(píng)價(jià)

6 企業(yè)核心競(jìng)爭力的評(píng)價(jià)方法

互動(dòng)：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力案例分析示范


第4講 企業(yè)核心競(jìng)爭力的培育與構(gòu)建

1 核心競(jìng)爭力培育的要素分析

2 企業(yè)核心競(jìng)爭力的培育方法與途徑

3 企業(yè)培育核心競(jìng)爭力途徑的實(shí)證分析

4 企業(yè)培育核心競(jìng)爭力的誤區(qū)

分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力？


第5講 企業(yè)知識(shí)與企業(yè)核心競(jìng)爭力

1 知識(shí)的含義、特性與類別

2 資本的含義

3 知識(shí)資本內(nèi)涵與特征

4 企業(yè)知識(shí)資本與核心競(jìng)爭力的整合

分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)四部曲！

分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力難題！


第6講 企業(yè)文化的發(fā)展

1 企業(yè)文化的產(chǎn)生

2 文化管理的蓬勃發(fā)展

3 企業(yè)文化理論的發(fā)展

4 企業(yè)文化理論的發(fā)展歷程

分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力做什么？

分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 企業(yè)文化構(gòu)成

1 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

2 企業(yè)文化的特征與功能

3 企業(yè)文化的基本特征

4 企業(yè)文化的功能

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力全過程？

分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？

案例：海爾集團(tuán)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力咨詢方案案例研究


第8講 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭力

1 企業(yè)文化理論綜述

2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭力關(guān)系

3 企業(yè)核心競(jìng)爭力與企業(yè)文化實(shí)證分析

4 創(chuàng)建基于核心競(jìng)爭力的企業(yè)文化

5 建設(shè)基于我國企業(yè)核心競(jìng)爭力的企業(yè)文化

討論：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力的任督二脈？


第9講 信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭力

1 企業(yè)信息化

2 企業(yè)信息化提高企業(yè)競(jìng)爭力的作用分析

3 企業(yè)信息化提高企業(yè)競(jìng)爭力的過程分析

案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力UP計(jì)劃

分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力

企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 企業(yè)再造與核心競(jìng)爭力

1 企業(yè)再造

2 企業(yè)再造對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的效應(yīng)

3 基于核心競(jìng)爭力的企業(yè)再造

分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)的新金科玉律！

企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策

企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


企業(yè)文化與核心競(jìng)爭力培訓(xùn)總結(jié)

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