新任經(jīng)理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2012-12-22 10:22:46

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

培訓(xùn)背景： 職場傳喜訊，紅榜耀眼，鎂光閃耀，祝賀你在眾多候選人和競爭者中脫穎而出，成為中層換屆選舉的佼佼者與接班人，接過領(lǐng)導(dǎo)手中涵義深刻的系有紅色絲帶的任命書，同時領(lǐng)授代表著傳承與發(fā)展的嶄新工作的接力棒，相信你的心中正幸福地笑個不停，好似人世間所有的美好與愉悅都已化作蹁躚的蝴蝶在你周圍快樂地飛個不停。 但是，新官上任，絕非想象中的一馬平川與幸福無限，雖然收獲了很多，但也要貢獻得更多。老板不是慈善家，升職的背后要的是更大利潤的實現(xiàn)，而你，正是換得這更大利潤與發(fā)展的重要籌碼之一。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第1講 新人的迷茫與無助

1 新任經(jīng)理的迷茫與無助

2 新經(jīng)理究竟干點什么

分析：新任經(jīng)理培訓(xùn)案例！

解析：新任經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：新任經(jīng)理課程案例分析！


第2講 換上經(jīng)理新裝

1 讓良好第一印象深入人心

2 學(xué)會適度包裝自己

討論：新任經(jīng)理經(jīng)典案例討論!

分組：新任經(jīng)理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：新任經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 邁出第一步，看準風(fēng)向再點火

1 新環(huán)境是你的主戰(zhàn)場

2 認清戰(zhàn)局之前不輕舉妄動

互動：新任經(jīng)理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團新任經(jīng)理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典新任經(jīng)理案例分析示范


第4講 樹立威信是一切工作的先決條件

1 樹權(quán)威，做出領(lǐng)導(dǎo)者的樣子

2 守信是立威的“先行官”

分享：企業(yè)新任經(jīng)理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的新任經(jīng)理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新任經(jīng)理？


第5講 經(jīng)理速成

1 從“兩難”境地走出來

2 不可回避的幾個問題

3 上崗之前先規(guī)劃

4 帶著策略去當官兒

分享：新任經(jīng)理培訓(xùn)四部曲！

分享：新任經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)新任經(jīng)理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的新任經(jīng)理難題！


第6講 贏得人心的力量

1 新任經(jīng)理上崗前的心理準備

2 建立領(lǐng)導(dǎo)者的心理優(yōu)勢

分析：領(lǐng)導(dǎo)者新任經(jīng)理做什么？

分析：新任經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：新任經(jīng)理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 如何做下屬才能知心、用心、忠心

1 先交流，再交心

2 就這樣才能對下屬有親和力

分析：企業(yè)如何貫徹新任經(jīng)理全過程？

分析：新任經(jīng)理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團新任經(jīng)理咨詢方案案例研究


第8講 如何說上司才能想聽、愛聽、會聽

1 打開上司心扉是事業(yè)的開始

2 別在上司面前犯這些錯

討論：企業(yè)新任經(jīng)理的八面金剛

案例：一次失敗的新任經(jīng)理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)新任經(jīng)理的任督二脈？


第9講 平衡關(guān)系：心在同一水平線對你最有利

1 寬以待人，嚴于律己

2 平衡關(guān)系關(guān)鍵在于讓“心”平衡

案例：麥當勞的新任經(jīng)理UP計劃

分享：新任經(jīng)理培訓(xùn)師一句話說清楚新任經(jīng)理

新任經(jīng)理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 知人善任：用人做事更要靠人心成事

1 理智地調(diào)兵遣將，激發(fā)員工潛力

2 知原則能善任

分享：新任經(jīng)理培訓(xùn)的新金科玉律！

新任經(jīng)理深度剖析:疑難問題與解決對策

新任經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 團隊組建

1 上支隊伍不一定適合你，激活自己的團隊

2 帶人帶心帶出業(yè)績

分享：新任經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

新任經(jīng)理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

新任經(jīng)理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全


第12講 有效激勵

1 懈怠是毒藥，激勵是最好的解藥

2 用你的體貼溫暖員工的心

新任經(jīng)理培訓(xùn)的葵花寶典

新任經(jīng)理:技能案例訓(xùn)練手冊

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新任經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

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