企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-25 16:11:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景：幫助企業(yè)通過(guò)構(gòu)建、培育、更新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)與環(huán)境的不斷適應(yīng)、資源的調(diào)配來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新；通過(guò)建立結(jié)構(gòu)化的思維方式，從戰(zhàn)略高度解決營(yíng)銷問(wèn)題，系統(tǒng)梳理企業(yè)營(yíng)銷體系

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第一講：發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略管理思維

為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)


第二講、我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么

我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里

建立和培育自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


第三講、我們應(yīng)該如何規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務(wù)

有效地業(yè)務(wù)組合才能形成拳頭

賦予每個(gè)業(yè)務(wù)獨(dú)特的使命


第四講、制定競(jìng)爭(zhēng)策略

競(jìng)爭(zhēng)的方式

如何選擇競(jìng)爭(zhēng)方式


第五講：從戰(zhàn)略角度解決營(yíng)銷問(wèn)題

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)中的位置

營(yíng)銷戰(zhàn)略要干什么

如何進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃


第六講、誰(shuí)才是我們的上帝----選擇目標(biāo)消費(fèi)者

消費(fèi)者需要細(xì)分嗎

細(xì)分消費(fèi)者的目的


第七講、選擇戰(zhàn)場(chǎng)的目的是要建立根據(jù)地

開(kāi)展前要找準(zhǔn)陣地

不是每一塊陣地都是根據(jù)地


第八講、營(yíng)銷要素組合—--系統(tǒng)制勝

系統(tǒng)化營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)



分析：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷課程案例分析！






企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息