重塑領導力訓練

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2012-12-29 15:59:58

　　

學習對象

課程目標

培訓背景：核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談，關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功�！�—歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《重塑領導力培訓》課程！

課程內容

培訓大綱：


第一講 企業(yè)“領導力”必須具備哪些能力？

執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

傳承公司文化。

打造中基層團隊的執(zhí)行力。

凝聚團隊的能力。


第二講 領導力和執(zhí)行力的區(qū)別是什么？

執(zhí)行力是業(yè)績管理，領導力是成就感管理。

執(zhí)行力針對的是事情，領導力針對的是人。

能量化的用執(zhí)行力，不能量化不能考核的用領導力。


第三講 領導力訓練帶來的幫助有哪些？

從自我負責到為他人負責轉變。

從經營自我到經營組織轉變。

從業(yè)務專長到定向用人轉變。

從個人業(yè)績向團隊業(yè)績轉變。


第四講 溝通訓練。

溝通為什么重要？

所謂領導，就是這樣一個角色，他要用未來的思想來獲得大多數人的認同——拉里博士。

管理，就是溝通，溝通，再溝通

溝通不暢的主要原因。

拒絕傾聽

不反饋

表達不準確

溝通的時機選擇不對

雙方缺乏起碼的信任

情緒化


第五講 溝通和原則和策略。

溝通有哪些技巧及注意事項？

聆聽有哪些注意事項？

如何解除溝通中產生的抗拒？

如何上行溝通（與上司）？

如何下行溝通（與下屬）？

如何平行溝通（與同事）？

領導力訓練之三：魅力修煉。


第六講 重塑領導力課程：

愛與感恩、責任。

團隊的血濃于水，需要從領導者到普通員工，每個人都有愛、感恩、責任。


分析：重塑領導力培訓案例！

解析：重塑領導力內訓案例!

案例：重塑領導力課程案例分析！






重塑領導力培訓總結

師資力量

備注信息