人力資源管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
李繪芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-04 20:01:38 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
人力資源管理是企業(yè)以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略目標(biāo)為根據(jù),對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃,具體的就是利用科學(xué)、合理的現(xiàn)代化手段,對(duì)與戰(zhàn)略目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的人力資源進(jìn)行組織、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)等,對(duì)人力資源的心理、思想、行為等進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范、控制、監(jiān)督,從而使人力資源與物力的比例保持在最佳狀態(tài),提高員工的主觀能動(dòng)性,由此保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
李繪芳老師的《人力資源管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 專業(yè)技術(shù)人員基本能力
1 專業(yè)技術(shù)人員的概念、特征和范圍
2 專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人能力
3 專業(yè)技術(shù)人員的員工能力
分析:人力資源管理培訓(xùn)案例!
解析:人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:人力資源管理課程案例分析!
第2講 員工和人力資源管理概述
1 員工概述
2 優(yōu)秀員工的特點(diǎn)
3 員工的類型
4 人力資源管理的基本要求和發(fā)展階段
討論:人力資源管理經(jīng)典案例討論!
分組:人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 優(yōu)秀員工概述
1 員工合作能力
2 員工合作能力概述
3 員工合作能力的提高
互動(dòng):人力資源管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典人力資源管理案例分析示范
第4講 優(yōu)秀員工能力
1 優(yōu)秀能力概述
2 優(yōu)秀人才的優(yōu)秀能力
3 員工的優(yōu)秀能力建設(shè)
分享:企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的人力資源管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好人力資源管理?
第5講 優(yōu)秀員工的思想基礎(chǔ)
1 優(yōu)秀員工的目標(biāo)和責(zé)任
2 優(yōu)秀員工的精神
3 優(yōu)秀員工的文化
分享:人力資源管理培訓(xùn)四部曲!
分享:人力資源管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)人力資源管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的人力資源管理難題!
第6講 優(yōu)秀員工的溝通機(jī)制
1 員工溝通的概念和特征
2 員工溝通的內(nèi)容、原則、重要性和作用
3 員工溝通的途徑和技巧
分析:領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理做什么?
分析:人力資源管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:人力資源管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講 優(yōu)秀員工的激勵(lì)機(jī)制
1 員工激勵(lì)機(jī)制的建立
2 有效的員工激勵(lì)
3 營(yíng)造優(yōu)秀員工的環(huán)境
分析:企業(yè)如何貫徹人力資源管理全過(guò)程?
分析:人力資源管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)人力資源管理咨詢方案案例研究
第8講 優(yōu)秀員工的決策機(jī)制
1 員工決策的概念及利弊
2 員工決策時(shí)應(yīng)注意的方面
3 員工決策的類型及評(píng)價(jià)
4 員工決策的方法
討論:企業(yè)人力資源管理的八面金剛
案例:一次失敗的人力資源管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)人力資源管理的任督二脈?
第9講 優(yōu)秀員工的領(lǐng)導(dǎo)力
1 優(yōu)秀員工領(lǐng)導(dǎo)力概述
2 員工領(lǐng)導(dǎo)力在優(yōu)秀人力資源管理中的影響
3 提升優(yōu)秀員工領(lǐng)導(dǎo)力的方法
案例:麥當(dāng)勞的人力資源管理UP計(jì)劃
分享:人力資源管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚人力資源管理
人力資源管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 優(yōu)秀員工的執(zhí)行力
1 優(yōu)秀員工執(zhí)行力的含義、特征和重要性
2 強(qiáng)化員工執(zhí)行力的方法和技巧
分享:人力資源管理培訓(xùn)的新金科玉律!
人力資源管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
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