總裁領導力管理培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2013-01-05 21:09:29

　　

學習對象

課程目標

培訓背景：創(chuàng)新領導力應該“像藝術家一樣引領創(chuàng)意，像企業(yè)家一樣領導變革.

課程內容

培訓大綱：


第一講 選出人選好人更要選對人

1.1 人才黑洞

1.2 選人策略


第二講 培養(yǎng)人

2.1 人才培養(yǎng)的主要內容

2.2 培訓方式選擇

2.3 培養(yǎng)人流程化


第三講 領導者先有使命感最后才是利潤

3.1 一流的領導者=擔負一流的使命

3.2 下定決心承擔使命

3.3 先有使命，后有利潤與財富

3.4 員工與使命


第四講 塑造企業(yè)愿景

4.1 愿景概況

4.2 啟動共同愿景打造一流企業(yè)


第五講 高標準嚴要求筑牢企業(yè)“生命線”

5.1 要么就不做，要做就做最好

5.2 “五高”標準打造企業(yè)高品質


第六講 以身作則身先士卒

6.1 榜樣——不容忽視的力量

6.2 領導者以身作則是打造執(zhí)行力的助推器

6.3 身體力行正人先正己

6.4 “看我的”——表率效應

6.5 如何讓下屬跟隨你——杜嘉法則


第七講 走動式管理

7.1 走動式管理概論

7.2 走進管理走出成效

7.3 因時因地因人因事

7.4 領導者要懂得傾聽、善于溝通、上傳下達


第八講 設定獎懲制度

8.1 晉升淘汰機制——狼性思維

8.2 獎要獎得心花怒放

8.3 罰要罰得心驚膽戰(zhàn)


第九講 關心員工

9.1 關心下三層

9.2 關心員工五大方面

9.3 “胡蘿卜”與“大棒”同行

9.4 關愛法則


第十講 學習學習再學習

1
.1 著眼于未來

1
.2 心態(tài)歸零全力以赴

1
.3 立學習型團隊

1
.4 團隊學習實務操作





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