企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-05 21:14:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中努力開發(fā)有效的團(tuán)隊(duì)，通過自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過程，在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任，坦誠相對(duì)，愿意探索影響團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績(jī)的原因.

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

第一講 團(tuán)隊(duì)概述

一、 團(tuán)隊(duì)基本分析

二、 團(tuán)隊(duì)的作用

三、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程

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第二講 團(tuán)隊(duì)的類型

一、 團(tuán)隊(duì)的常見類型

二、 團(tuán)隊(duì)類型的新發(fā)展

三、 發(fā)達(dá)國家的團(tuán)隊(duì)示例

四、全球化中的跨文化團(tuán)隊(duì)

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第三講 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化

一、 團(tuán)隊(duì)精神概述

二、 團(tuán)隊(duì)凝聚力

三、 互信合作意識(shí)

四、 團(tuán)隊(duì)士氣

五、 團(tuán)隊(duì)文化

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第四講 團(tuán)隊(duì)培育

第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)培育概述

第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)培育方略

第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練

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第五講 團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)

一、 激勵(lì)概述

二、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一般方法

三、 激勵(lì)的應(yīng)用

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第六講 團(tuán)隊(duì)中的溝通

一、溝通概述

二、溝通的功用

三、非語言溝通

四、團(tuán)隊(duì)溝通的方法和技巧

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第七講 團(tuán)隊(duì)中的沖突

一、 團(tuán)隊(duì)沖突概述

二、 團(tuán)隊(duì)沖突的過程

三、 沖突的處理

四、 團(tuán)隊(duì)悖論

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第八講 團(tuán)隊(duì)績(jī)效

一、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效概述

二、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)

三、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)施

四、 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

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第九講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述

二、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

三、高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

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第十講 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

一、 創(chuàng)新概述

二、 創(chuàng)造力與創(chuàng)造型人力

三、 技術(shù)創(chuàng)新

四、 管理創(chuàng)新

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)總結(jié)

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