員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧 ——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李見(jiàn)明
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-07 16:00:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中高層管理者、基層管理者、職員、一線員工

課程目標(biāo)

本課程領(lǐng)略中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的成功實(shí)踐，課程來(lái)源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又上升到理論的高度，從根源上來(lái)改善學(xué)員的心智模式，讓學(xué)員明確人生方向和做事的方向。

課程內(nèi)容

第一單元　自我診斷

1.六問(wèn)

2.六想

3.六對(duì)比

第二單元 覺(jué)醒：認(rèn)清自我，做一個(gè)有價(jià)值的人

1.我是誰(shuí)

2.我要什么

3.我們?cè)撊绾芜x擇自己的命運(yùn)

4.現(xiàn)代人常犯的四種通病

5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)

6.是真正的人就得學(xué)會(huì)管理自己

7.怎樣管理自己

8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益

9.怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀人才

1
.我為什么要相信你這一套理論

第三單元　一次做對(duì)理念塑造：成物成人中成己

1.內(nèi)涵

2.來(lái)源

第四單元 團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)：一次做對(duì)核心理念

1. 解決價(jià)值取向及思維方式的問(wèn)題是解決其他問(wèn)題的前提

2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功

3. 一切問(wèn)題都是可以而且應(yīng)該解決的

4. 客戶的要求就是行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

5. 能自我準(zhǔn)確地識(shí)別差距的人才是能做對(duì)事情的優(yōu)秀人才

6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對(duì)方法

7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對(duì)事情

8. 價(jià)值衡量是最聰明的比較方法

9. 短板決定整體水平

1
. 改善須持續(xù)，做對(duì)無(wú)止境

第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法

1．QCC

2．談心

3．座談會(huì)

4．PK

5．頭腦風(fēng)暴

6．溫水洗澡

師資力量

備注信息

李見(jiàn)明 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，深圳首批認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)，經(jīng)濟(jì)管理碩士，“全面員工關(guān)懷模型”創(chuàng)始人，“精益管理系統(tǒng)”導(dǎo)入高級(jí)咨詢顧問(wèn)，“卓越績(jī)效模式”導(dǎo)入高級(jí)咨詢顧問(wèn)，人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家，廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家，中國(guó)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家等；現(xiàn)任企業(yè)管理高級(jí)咨詢師和高級(jí)培訓(xùn)師，卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)研究中心主任，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師。 李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在16年的職業(yè)生涯中，8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、8年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾接