企業(yè)核能素質(zhì)管理研討會

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王沐導(dǎo)師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-04-02 11:39:19

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程目標(biāo)

1、《企業(yè)素質(zhì)管理研討會》對企業(yè)的價(jià)值： •提升企業(yè)管理層整體素質(zhì)，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能，提升企業(yè)績效。 •幫助企業(yè)提升面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)和調(diào)適性解決問題的能力，提升企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展能力。 •建立符合企業(yè)發(fā)展需要的思維模式，在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、企業(yè)語言。 •培養(yǎng)企業(yè)中堅(jiān)力量,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投身到更具發(fā)展性的事務(wù)中。 •能夠在企業(yè)中建立開放、責(zé)任的企業(yè)教練文化 2、通過《企業(yè)核能素質(zhì)管理研討會》對企業(yè)受訓(xùn)者的價(jià)值： •解除打工心態(tài)的束縛，對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感增強(qiáng)，抱怨減少。 •減低員工的坐、等、靠心態(tài)，激發(fā)員工潛能，更愿意創(chuàng)造和發(fā)展。 •提升企業(yè)內(nèi)部個(gè)體間、部門間的溝通效率、提升執(zhí)行力度。 •提升員工的自我管控能力、感恩心態(tài)、共贏思維。 •驅(qū)除員工和上司的對抗心態(tài)，提升員工對企業(yè)的忠誠度，減少員工流失。 •提升員工行動的有效性和計(jì)劃性 •提升員工愿意為事情1

%負(fù)責(zé)任的心態(tài)和能力

課程內(nèi)容

解決企業(yè)人員管理過程中面對的典型問題:


1、企業(yè)的管理制度已很完善，但在執(zhí)行過程中折扣很多，得不到持續(xù)執(zhí)行；


2、對公司不滿意，不提合理化建議，要么搞負(fù)面言辭，要么消極怠工；


3、企業(yè)大小事情都要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)離開幾天總怕出亂子，出紕漏。


4、員工對企業(yè)忠誠度低下，或跳槽或兼職，甚至在客戶處搞暗箱操作；


5、公司出費(fèi)培養(yǎng)某些重點(diǎn)員工，回來后卻不能如前所愿發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值；


6、員工的市場開拓能力不夠，心態(tài)上不愿挑戰(zhàn)更高的績效目標(biāo)；


7、員工工作過程中不注重細(xì)節(jié)、馬馬虎虎，愛找理由和借口；


8、員工考慮問題缺乏高度，導(dǎo)致企業(yè)說一點(diǎn)做一點(diǎn)，主動性差；


9、部門間協(xié)調(diào)不力、互相扯皮、官僚作風(fēng)，公司運(yùn)作效率低；

1
、員工缺乏敬業(yè)精神，導(dǎo)致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應(yīng)變緩慢；

11、員工打工心態(tài)嚴(yán)重，本職內(nèi)做不好，本職外不去想；

12、有的員工技能高心態(tài)低，經(jīng)常需要溝通，成為“雞肋”；

13、員工只關(guān)注個(gè)人不關(guān)注團(tuán)隊(duì)，舍大家保小我；

14、員工喜歡發(fā)牢騷卻不愿意去自我改善；

15、員工職業(yè)責(zé)任感低，對客戶服務(wù)態(tài)度差；

16、公司中層凝聚力低，各自為政、互相猜疑；

諸如此類，這么多的問題，是否您的企業(yè)里面也存在？是否您也為此改善做了很多嘗試性的努力？是否這些問題正在浪費(fèi)您大多數(shù)的管理成本？是否這些問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步的障礙？

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