企業(yè)如何導(dǎo)入精細(xì)化管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	孫晶
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-13 16:33:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及部門主管

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

一、概論

1、什么是精細(xì)化管理？

2、精細(xì)化管理可以提升執(zhí)行力

3、精細(xì)化管理適合的企業(yè)

二、精細(xì)化管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理

1、精細(xì)化管理的特征

2、動(dòng)作研究

3、不精細(xì)化人的特點(diǎn)

4、精細(xì)化管理的優(yōu)點(diǎn)

三、精細(xì)化管理的8大理論

1、細(xì)化

2、量化

3、流程化

4、標(biāo)準(zhǔn)化

5、協(xié)同化

6、嚴(yán)格化

7、實(shí)證化

8、精益化

四、導(dǎo)入精細(xì)化

1、導(dǎo)入精細(xì)化管理的4個(gè)階段

A、評(píng)估

B、策劃設(shè)計(jì)

C、實(shí)施

D、再評(píng)估

2、建立讓人不該、不想、不敢、不能的配套措施

師資力量

備注信息

孫晶講師介紹：大連理工大學(xué)碩士，擁有金融、IT和咨詢業(yè)15年管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐使她對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)運(yùn)作、人事管理、工作流程和企業(yè)發(fā)展等方面有著深刻的體會(huì)和感悟，在咨詢培訓(xùn)界，孫晶老師一直以理性的分析和一針見(jiàn)血的當(dāng)頭棒喝而著稱，在大量理論、案例分析和工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，她總結(jié)出了關(guān)于人力資源管理和精細(xì)化管理等諸多精彩課程，幫助企業(yè)真正解決實(shí)際管理問(wèn)題。 “國(guó)際人力資源師認(rèn)證”特聘講師 “國(guó)際工程管理師認(rèn)證”特聘講師經(jīng)典課程：《如何做一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理——企業(yè)選育用留人才》《企業(yè)如何導(dǎo)入精細(xì)