QCC推進(jìn)實(shí)務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	朱老師
審核時間：	我要報(bào)名2019-08-29 10:10:51

　　

　　課程內(nèi)容

　　1 QCC概論 QCC的起源、定義、特點(diǎn)、作用等

　　2 QCC小組組建 QCC小組組建原則、職責(zé)等

　　3 QCC推進(jìn)步驟 10步法介紹

　　4 步驟1：項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目選擇的五種方法

　　5 課堂演練

　　6 步驟2：現(xiàn)狀把握 檢查表、層別法、柏拉圖、直方圖等

　　7 步驟3：目標(biāo)設(shè)定 SMART原則

　　8 模擬練習(xí)

　　9 步驟4：原因分析 頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖、失效樹、5WHY法、思維導(dǎo)圖、流程圖分析等

　　10 課堂演練

　　11 步驟5:要因驗(yàn)證 因果矩陣、FMEA、推理分析、相關(guān)與回歸分析

　　12 模擬練習(xí)

　　13 步驟6:制定對策 頭腦風(fēng)暴法、六頂思考帽、創(chuàng)新新思維、簡易DOE

　　14 練習(xí)

　　15 步驟7:對策實(shí)施

　　16 步驟8:效果確認(rèn)

　　17 步驟9：效果維持 控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化、防錯法、SPC控制圖

　　18 步驟10:總結(jié)及下一步打算 發(fā)表技巧

　　19 模擬課題總結(jié)

　　20 問題與解答

　　講師介紹

　　朱老師

　　精益六西格瑪首席顧問

　　暨南大學(xué)(MBA)

　　精益六西格瑪黑帶大師(MBB)

　　中質(zhì)協(xié)注冊黑帶(BB)

　　精益生產(chǎn)專家(LP)

　　項(xiàng)目管理師(PMP)

　　國家高級能源管理師(CEM)

　　朱老師是精益六西格瑪資深顧問，擁有多家外資、港資、臺資及大型民企(富士康、雋思集團(tuán)、雅圖仕、富華重工、裕同等)的體系與流程建設(shè)、診斷與改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從事精益六西格瑪管理業(yè)務(wù)12年，精通精益六西格瑪管理、Gemba Kaizen 、流程優(yōu)化，具備豐富的跨行業(yè)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造收益達(dá)8000多萬元RMB，涉及銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、光伏、軟件、酒業(yè)、自動設(shè)備、石油化工、電子制造、航空、汽車、印刷、服裝等行業(yè)。

　　朱老師擅長精益與六西格瑪整合，六西格瑪和精益生產(chǎn)在企業(yè)的導(dǎo)入和成功推行、擅長項(xiàng)目管理和制造業(yè)流程化和再造、精通供應(yīng)鏈管理、物控計(jì)劃JIT系統(tǒng)建立、精益制造系統(tǒng)的打造，具有豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有著極強(qiáng)的項(xiàng)目管理技能和溝通能力，服務(wù)企業(yè)超過100余家，屢獲客戶好評。輔導(dǎo)過的項(xiàng)目均在行業(yè)內(nèi)獲得高度認(rèn)可并取得相當(dāng)?shù)募夹g(shù)攻關(guān)突破，解決了一系列行業(yè)難題。

 

　　服務(wù)過的企業(yè)有：山東京博橡校、云南白藥、協(xié)鑫光伏、中國航天、金風(fēng)科技、舒福德、吉利汽車、倍繡生物、中鼎橡塑、北京福田汽車、勁酒公司、南玻集團(tuán)、小米科技、杭州五星鋁業(yè)、紅牛集團(tuán)、一方制藥、中國生物、HZO華之歐等眾多知名企業(yè)。