精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
廖導(dǎo) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-10-27 08:54:27 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
IE推行專員、工程師;有一定管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作有了解的朋友;
課程目標(biāo)
通過兩天的學(xué)習(xí),使學(xué)員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實(shí)際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的知識與實(shí)戰(zhàn)技法,特別是精益之外的支持技能與知識,以及書本上比較少介紹的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。
[授課方式]
Ø 實(shí)行案例教學(xué)方式,通過簡單、易懂的案例與互動(dòng)游戲
Ø 大量參考案例與推行精益生產(chǎn)日本、臺灣公司改善VCD
Ø 其它公司歷史案例評點(diǎn),與模擬決策參與
重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的精益生產(chǎn)專業(yè)知識,及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應(yīng)對技法。精益生產(chǎn)除專業(yè)理論與技法外,許多功夫在精益之外。
課程內(nèi)容:
一、營銷和財(cái)務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧
1、共同目標(biāo):收入和利潤最大化,成本最低化
2、分歧:長期和短期要求,客戶滿意提升和成本降低,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品
二、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、現(xiàn)金流量表
3、利潤表
三、從財(cái)務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量
1、銷售利潤率
2、毛利率
3、存貨周轉(zhuǎn)率
4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
5、現(xiàn)金流量
6、成本結(jié)構(gòu)
四、財(cái)務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)
1、客戶貢獻(xiàn)率和增長率
2、產(chǎn)品貢獻(xiàn)率和增長率
3、定價(jià)和需求關(guān)系
4、產(chǎn)品的邊際成本效應(yīng)
5、區(qū)域市場的銷售記錄
五、如何進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析
1、產(chǎn)品表現(xiàn)
2、區(qū)域表現(xiàn)
3、客戶表現(xiàn)
4、渠道表現(xiàn)
5、銷售人員表現(xiàn)
6、市場份額
7、各類增長率
8、各類貢獻(xiàn)率
六、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場決策
1、如何定價(jià)
2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略
3、如何確定客戶投入策略
4、如何確定渠道投入策略
5、如何確定區(qū)域投入策略
6、如何制定年度營銷預(yù)算
7、如何制定有效的銷售人員考核指標(biāo)
課程內(nèi)容
導(dǎo)師簡介:
廖導(dǎo)
國內(nèi)知名管理咨詢專家,營銷策劃及品牌策略專家,華耐咨詢營銷高級培訓(xùn)導(dǎo)師,具有十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為中國最具功底的、實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的資深培訓(xùn)導(dǎo)師。中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué),清華大學(xué),中山大學(xué)等多家著名大學(xué)總裁班emba課程主講專家,中國市場學(xué)會(huì)理事,深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司首席顧問;任第一,二界中國品牌營銷論壇總策劃,秘書長。
主要業(yè)績:
在企業(yè)經(jīng)營及營銷領(lǐng)域有1
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).曾任多家公司營銷副總,總經(jīng)理,大型企業(yè)副總裁,在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí),業(yè)績十分突出,成功個(gè)案頗多.
咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
具有十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)數(shù)超過1
課時(shí),曾在知名大學(xué)任教,也曾擔(dān)任ctmt全國高級營銷經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程首席講師,ctlt全國中小企業(yè)總經(jīng)理培訓(xùn)首席講師,cptt職業(yè)講師培訓(xùn)課程首席講師,應(yīng)邀在全國近三十個(gè)省市主辦公開課近百場,在全國培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人上萬名, 被評為深圳十大金牌顧問。主持咨詢項(xiàng)目十多個(gè),深圳一家企業(yè)曾出資4
萬請廖老師做咨詢,曾為一家企業(yè)整合渠道,解決1
萬應(yīng)收帳款問題.
為聯(lián)合利華主持新產(chǎn)品上市不做廣告打開市場,當(dāng)年達(dá)到市場占有率1
%.
為格力空調(diào)做促銷策劃,一個(gè)月銷售增長4倍!
研究成果:
近年來,還在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進(jìn)行較深入的理論研究,在銷售與市場等多家專業(yè)雜志上發(fā)表專業(yè)文章3
多萬字
主要客戶:
為數(shù)十家知名企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢,受到客戶極高的評價(jià),主要客戶有:聯(lián)合利華、法國達(dá)能、格力電器、tcl通訊、萬利達(dá)vcd、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通,中國電信,中國人民保險(xiǎn)公司,四川太極、珠海天年、中興通訊、深圳富安娜、金碟軟件、長江航運(yùn)集團(tuán)、中國奧康、特發(fā)集團(tuán)、德賽集團(tuán)、芳草日化、海王藥業(yè)、美國商務(wù)網(wǎng)、中國人才熱線、大慶油田,山東龍大,廣東顧地塑膠, 東升地毯等公司.
授課特點(diǎn):
主要特點(diǎn)是既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)操作性,信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強(qiáng)。比較擅長改變學(xué)員的思維方法和心智模式,提升學(xué)員的自我解決問題能力。
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,課堂氛圍活潑熱烈,授課內(nèi)容深受學(xué)員歡迎,許多學(xué)員親切尊稱其為布道者。曾多次被學(xué)員評價(jià)為所聽到的培訓(xùn)課程中印象最深刻的課程!
客戶見證:
本課程已在全國推出近四十多場,學(xué)員滿意度平均超過95%,課程被清華大學(xué),北京大學(xué),中山大學(xué)等多家著名大學(xué)總裁班,emba課程班連續(xù)采購,目前已在十多個(gè)省市引起巨大反響,2
4年初開始,已被6
多家企業(yè)采購為內(nèi)訓(xùn)課程,客戶普遍給予了好評,一場利潤中國的運(yùn)動(dòng)正在全國如火如荼的開展!
以下是部分學(xué)員的培訓(xùn)反饋:
廖老師的課程真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)戰(zhàn)完善的結(jié)合,是我參加過的所有培訓(xùn)中印象最深的培訓(xùn)。
——深圳某電子公司 蔡經(jīng)理
什么叫智慧經(jīng)濟(jì),在廖老師的培訓(xùn)課程中的得到充分體現(xiàn),參加廖老師的課程,讓我明白了,培訓(xùn)也是生產(chǎn)力! ——甘肅某三星級酒店的張總
假如廖老師的課程能通過中國政府來推動(dòng),中國的財(cái)政收入會(huì)因此而大幅增加!
——包頭市統(tǒng)戰(zhàn)部的律部長
我原本以為招商已經(jīng)走入了絕境,沒想到廖老師讓我看到了“新天地”,讓我充分感受到營銷創(chuàng)新的魅力!——深圳某消費(fèi)品企業(yè)招商部經(jīng)理黃生
在北京大學(xué)聽老師的“經(jīng)銷商招募與管理”課我學(xué)會(huì)跳出傳統(tǒng)博弈的層面和經(jīng)銷商進(jìn)入了真正的共贏,這使我們的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量大大地提高了! ——浙江某藥品公司營銷副總賀先生
在中山大學(xué)參加完廖老師“經(jīng)銷商招募與管理”課程后要做的第一件事,就是請廖老師到我公司去做長期內(nèi)訓(xùn)或顧問,不知老師是否愿意? ——廣東某日化集團(tuán)公司總裁陳總
廖老師是我司的營銷戰(zhàn)略合作伙伴,已經(jīng)成功地為我們策劃過兩場大型招商會(huì)議,非常成功,我保證課堂上講的都是真實(shí)發(fā)生過的!感謝廖老師帶出這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)! ——廣東中山某燈飾公司總裁 葉生
培訓(xùn)形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表;
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