JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	張江濤老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-12-08 22:24:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

了解精益生產(chǎn)管理的理念和實(shí)施方法

課程目標(biāo)

◎JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)思想的導(dǎo)入 ◎掌握看板和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù) ◎系統(tǒng)了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù) ◎掌握混流及均衡生產(chǎn)技術(shù) ◎識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善有效方法 ◎準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)平穩(wěn)導(dǎo)入具體步驟和關(guān)鍵問(wèn)題 ◎掌握價(jià)值流圖析，辨別增值與非增值活動(dòng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)繪制、分析目前價(jià)值流，并設(shè)計(jì)未來(lái)精益價(jià)值流

課程內(nèi)容

JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)

在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)上

你擁有一擊必中的制勝利器嗎？

你是否想知道一流的企業(yè)如何打造制勝法寶？


課程簡(jiǎn)介

《JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》是世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人、著名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、著名管理大師----張江濤老師，專為企業(yè)生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)的一套加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的課程。它以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論及十幾年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)成功模式，總結(jié)出穩(wěn)步導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想的最佳方法和途徑!

本課程指出并解決企業(yè)導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中普遍遇到的問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以最迅速有效的方式，幫助企業(yè)制定合理有效的平穩(wěn)過(guò)度到JIT精益生產(chǎn)的最佳方案，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的!



課程目標(biāo)

◎JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)思想的導(dǎo)入

◎掌握看板和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)

◎系統(tǒng)了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)

◎掌握混流及均衡生產(chǎn)技術(shù)

◎識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善有效方法

◎準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)平穩(wěn)導(dǎo)入具體步驟和關(guān)鍵問(wèn)題

◎掌握價(jià)值流圖析，辨別增值與非增值活動(dòng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)繪制、分析目前價(jià)值流，并設(shè)計(jì)未來(lái)精益價(jià)值流


課程大綱 課程時(shí)間：二天


一.、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)概述

᠋
; 什么是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

᠋
; 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的起源和發(fā)展

᠋
; 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的目標(biāo)

᠋
; 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的意義

二、看板與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的建立

᠋
; 不需要倉(cāng)庫(kù)的看板方式

᠋
; 看板的起源與形式

᠋
; 看板的作用與功能

᠋
; 看板的構(gòu)成內(nèi)容及格式

᠋
; 看板系統(tǒng)的建立

᠋
; 領(lǐng)取看板

᠋
; 生產(chǎn)指示看板

᠋
; 采購(gòu)看板

᠋
; 信號(hào)看板

᠋
; 臨時(shí)看板

᠋
; 限定看板

᠋
; 看板的其他形式

᠋
; 看板的規(guī)劃、發(fā)行和數(shù)量計(jì)算

᠋
; 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的兩種方式

᠋
; JIT與目前生產(chǎn)方式的關(guān)鍵判斷準(zhǔn)則

᠋
; 導(dǎo)入看板的條件

᠋
; 看板及使用規(guī)則

᠋
; 看板的使用流程和技術(shù)

᠋
; 看板的導(dǎo)入步驟

᠋
; 使用看板容易發(fā)生之問(wèn)題點(diǎn)

三、達(dá)成JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的策略與工具

᠋
; 快速換模和縮短生產(chǎn)周期

᠋
; 均衡化生產(chǎn)

᠋
; 目視管理與自動(dòng)化

᠋
; 單元生產(chǎn)方式

᠋
; 防錯(cuò)法

᠋
; TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

四、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實(shí)施步驟

᠋
; 首先從減少生產(chǎn)七大浪費(fèi)開(kāi)始

 建立削減浪費(fèi)的長(zhǎng)期理念 ᠋
;

 穩(wěn)步創(chuàng)造無(wú)間斷流程

 價(jià)值流圖析 ᠋
;

 持續(xù)改進(jìn)

᠋
; 流程穩(wěn)定化

 使流程基本穩(wěn)定 ᠋
;

 深入觀察流程

 穩(wěn)定流程的策略和方法 ᠋
;

 合并以消除浪費(fèi)

 識(shí)別并消除大的浪費(fèi) ᠋
;

 隔離以減少變動(dòng)

᠋
; 創(chuàng)造連接的流程

 創(chuàng)造無(wú)間斷流程的策略 ᠋
;

 創(chuàng)造無(wú)間斷流程的的關(guān)鍵

᠋
; 流程標(biāo)準(zhǔn)化

 標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) ᠋
;

 流程標(biāo)準(zhǔn)化的策略

 標(biāo)準(zhǔn)化是杜絕浪費(fèi)的重要工具

᠋
; 流程均衡化

 使上游流程的需求均衡化 ᠋
;

 隔離法減少變動(dòng)

 漸進(jìn)地均衡化

᠋
; 即時(shí)解決問(wèn)題的企業(yè)文化

 自動(dòng)化 ᠋
;

 防錯(cuò)技術(shù)

 內(nèi)建品質(zhì) ᠋
;

 解決問(wèn)題

五、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的具體導(dǎo)入策略和步驟——不同的精益變革策略

᠋
; 個(gè)別流程的改善方案

᠋
; 全工廠的JIT

᠋
; 價(jià)值流示范生產(chǎn)線

᠋
; 全公司的JIT

᠋
; 緊迫方案

᠋
; 整個(gè)供應(yīng)鏈的JIT

師資力量

備注信息

《JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》是世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人、著名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、著名管理大師----張江濤老師，專為企業(yè)生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)的一套加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的課程。它以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論及十幾年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)成功模式，總結(jié)出穩(wěn)步導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想的最佳方法和途徑! 本課程指出并解決企業(yè)導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中普遍遇到的問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以最迅速有效的方式，幫助企業(yè)制定合理有效的平穩(wěn)過(guò)度到JIT精益生產(chǎn)的最佳方案，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低