構(gòu)建高效研發(fā)管理體系 提升企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙天奇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-03-19 11:08:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)類企業(yè)或高科技企業(yè)總經(jīng)理/總工程師/CTO、企業(yè)技術(shù)中心主任，設(shè)計(jì)研究院/所負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等

課程目標(biāo)

一、 培訓(xùn)背景和目的 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重，在很多行業(yè)特別是在隨著中國進(jìn)入WTO及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期越來越短，企業(yè)的生存環(huán)境急劇惡化，核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)的立身之本。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，有發(fā)展眼光的企業(yè)紛紛建立技術(shù)中心、研究所/院等專門機(jī)構(gòu)，不惜投入重金，加大技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，以期建立和保持持久的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。本次培訓(xùn)正是為了推動(dòng)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)管理水平的提升而推出的。 通過培訓(xùn)內(nèi)容的講解、交流、成功和失敗案例的剖析、企業(yè)問題的實(shí)時(shí)咨詢等系列活動(dòng)，提高參會(huì)人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)管理體系及方法的深入理解，并熟練應(yīng)用于本企業(yè)的管理實(shí)踐中，推動(dòng)中國企業(yè)由“中國制造”走向“中國研發(fā)”的進(jìn)程 。

課程內(nèi)容

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系 提升企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

一、 培訓(xùn)背景和目的

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重，在很多行業(yè)特別是在隨著中國進(jìn)入WTO及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期越來越短，企業(yè)的生存環(huán)境急劇惡化，核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)的立身之本。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，有發(fā)展眼光的企業(yè)紛紛建立技術(shù)中心、研究所/院等專門機(jī)構(gòu)，不惜投入重金，加大技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，以期建立和保持持久的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。本次培訓(xùn)正是為了推動(dòng)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)管理水平的提升而推出的。

通過培訓(xùn)內(nèi)容的講解、交流、成功和失敗案例的剖析、企業(yè)問題的實(shí)時(shí)咨詢等系列活動(dòng)，提高參會(huì)人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)管理體系及方法的深入理解，并熟練應(yīng)用于本企業(yè)的管理實(shí)踐中，推動(dòng)中國企業(yè)由“中國制造”走向“中國研發(fā)”的進(jìn)程 。

二、 培訓(xùn)對(duì)象

生產(chǎn)類企業(yè)或高科技企業(yè)總經(jīng)理/總工程師/CTO、企業(yè)技術(shù)中心主任，設(shè)計(jì)研究院/所負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等

三、 培訓(xùn)的形式及擬解決的問題

本次培訓(xùn)采用獨(dú)創(chuàng)的“咨詢式培訓(xùn)”形式，圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)中最關(guān)鍵的問題及學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問題展開討論：

 如何理順企業(yè)技術(shù)中心/研究院所的管理運(yùn)營(yíng)模式，使研究院所、技術(shù)中心的作用和效用最大化？

 技術(shù)中心/研究院所如何定位，如何與企業(yè)產(chǎn)生1+1=3的協(xié)同效應(yīng)？

 如何構(gòu)建創(chuàng)新、高效的技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)能力體系，提高公司技術(shù)投入的收益率?

 技術(shù)中心與/研究院所如何管理與控制產(chǎn)品價(jià)值鏈上下游的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)國際化協(xié)同研發(fā)，并達(dá)到自身利益的最大化？

 企業(yè)技術(shù)中心/研究院所應(yīng)該怎樣組織和實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目及活動(dòng)？如何提高項(xiàng)目和員工的效率、控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)？

 如何對(duì)公司高科技人員進(jìn)行卓有成效的人性化管理，使他們的智力資產(chǎn)能充分轉(zhuǎn)化為公司財(cái)富？技術(shù)人才如何實(shí)現(xiàn)管理晉級(jí)？

 技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為暢銷產(chǎn)品？知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何管理與運(yùn)營(yíng)，如何保護(hù)？

 如何用先進(jìn)的信息化手段提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的效率？

研發(fā)專家將結(jié)合自己多年的研發(fā)工作和研發(fā)管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)學(xué)員的問題，為您演繹企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)管理的最佳解決方案和實(shí)踐。

四、 主要內(nèi)容及時(shí)間安排

1. 國際先進(jìn)研發(fā)管理介紹

2. 國內(nèi)企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀及問題剖析

3. 企業(yè)技術(shù)中心/研究院所的研發(fā)管理模式分析及全球化協(xié)同研發(fā)

4. 企業(yè)技術(shù)中心/研究院所的定位與產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

5. 產(chǎn)品開發(fā)管理過程管理與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

6. 技術(shù)研發(fā)管理過程管理與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

7. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、運(yùn)營(yíng)與保護(hù)

8. 研發(fā)人員的素質(zhì)/能力培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及績(jī)效管理

9. 技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)管理信息化

1
. 現(xiàn)場(chǎng)咨詢—學(xué)員企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)具體問題的解決方案交流與討論

五、 培訓(xùn)時(shí)間安排：1-2天


六、 培訓(xùn)講師介紹：

趙天奇，清華大學(xué)博士后，實(shí)戰(zhàn)派管理與IT應(yīng)用專家，現(xiàn)任“無憂顧問”管理咨詢與服務(wù)平臺(tái)（www.51consultant.com）首席顧問，北京精要管理技術(shù)公司專家顧問/總經(jīng)理，北京市政府IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)評(píng)審專家，世界銀行項(xiàng)目IT與數(shù)據(jù)庫應(yīng)用專家，原國家經(jīng)貿(mào)委信息化應(yīng)用推廣專家。

趙天奇博士有16年的企業(yè)管理與管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。歷任新華信管理咨詢公司專家顧問/IT管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、漢普管理咨詢公司專家顧問/研發(fā)管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理等工作。主持完成中國長(zhǎng)江動(dòng)力集團(tuán)、柳工集團(tuán)、二汽集團(tuán)、大唐電信、聯(lián)想集團(tuán)、京東方集團(tuán)、大連港集團(tuán)、廣州地鐵、大連重工集團(tuán)、中航一集團(tuán)、北京市水務(wù)局、大連市外經(jīng)貿(mào)局、金鑫連鎖集團(tuán)等5
多家大中型企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的管理咨詢和信息化咨詢項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)企業(yè)管控、企業(yè)流程管理與變革管理、新產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、HR管理、企業(yè)IT系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施等有深入的理解和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，也是多家財(cái)經(jīng)媒體的特約撰稿人。

師資力量

備注信息

趙天奇博士還兼任國內(nèi)一些500強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)顧問和培訓(xùn)師，是清華大學(xué)、北京大學(xué)高級(jí)總裁研修班以及國內(nèi)某知名商學(xué)院的特聘專家講師，他獨(dú)創(chuàng)的咨詢式培訓(xùn)的風(fēng)格為學(xué)員所接受，在授課的同時(shí)將自己多年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員們一起分享，課后，學(xué)員們受益匪淺。趙天奇老師獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+解決方案的新型的培訓(xùn)方式，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方案的落地，使企業(yè)真正感受到培訓(xùn)的價(jià)值所在。