精益六西格瑪黑帶高級研修暨ASQ認證培訓班

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	丹尼博士、積久•安東尼、何小勇、趙國祥
審核時間：	我要報名2009-06-06 16:58:15

　　

學習對象

各部門中高層管理和技術骨干；具有挑戰(zhàn)現狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領域有較強技能。

課程目標

課程目的： 精益六西格瑪是集當今管理領域二大方法（精益生產和六西格瑪）之大成的最卓越最最有效的系統(tǒng)解決問題方法和經營哲學，而精益六西格瑪黑帶則是將此方法和哲學成功運用企業(yè)內部組織者和實施者。他們是技術＋管理的復合性實戰(zhàn)型高級人才，是企業(yè)未來的卓越的領導者。通過為期4-6個月培訓和項目實施（其中每個月1周的封閉式課程培訓，其余3周在企業(yè)項目實施實踐）的訓練，他們深刻理解精益六西格瑪文化和理念，掌握精益六西格瑪系統(tǒng)的問題解決方法論，并靈活運用此方法論持續(xù)為企業(yè)解決質量、成本和效率問題，取得突破性改善并獲得巨大的財務效益。 本高級研修班，一方面培養(yǎng)企業(yè)未來的領導者，同時也面向取得目前最權威的六西格黑帶認證機構美國ASQ認證而開設。以ASQ黑帶知識體系要求為綱要，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講。系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略；結合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的精益六西格瑪實施案例，重點講解精益六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培訓不只講授精益六西格瑪的知識體系與工具，更重要的是培養(yǎng)黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對黑帶的職業(yè)生涯具有決定意義。 學員在培訓考核合格后可取得思慧德國際咨詢頒發(fā)的《精益六西格瑪黑帶培訓證書》。思慧德國際咨詢專家輔導學員完成1－2個精益六西格瑪項目（ASQ黑帶認證的必要條件），經ASQ考核合格頒發(fā)《ASQ黑帶資格證書》。 授課方式： 互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，項目實施與輔導

課程內容

課程大綱

第1周

1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅

2、什么是精益六西格瑪

3、精益六西格瑪項目選擇和評估

4、精益六西格瑪的成功實施和展開

5、項目團隊建設和頭腦風暴

6、項目管理和風險預防

7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量

8、SIPOC圖

9、品質成本分析

1
、項目收益計算

11、價值流程圖

12、MINITAB介紹

13、基本統(tǒng)計概率分布

14、測量系統(tǒng)分析

15、過程能力分析和計算

16、數據收集和分層

17、因果分析

18、解決問題的“二八”原則


第2周

1、程序分析和動作時間分析

2、設備OEE分析

3、探索性圖形分析工具

4、FMEA

5、管理中常用的幾個概率分布

6、單樣本置信區(qū)間和假設檢驗

7、雙樣本置信區(qū)間和假設檢驗

8、樣本容量與風險

9、離散數據的置信區(qū)間和假設檢驗

1
、非參數統(tǒng)計

11、卡方檢驗

12、多變量分析

13、方差分析

14、單變量回歸分析

15、多重回歸分析

16、回歸分析中的錯誤與策略

17、篩選實驗


第3周

1、試驗設計介紹

2、試驗結果的分析

3、全析因試驗設計

4、部分析因試驗設計

5、篩選試驗設計

6、中心復合試驗設計

7、Box-Behnken試驗設計

8、田口試驗設計

9、調優(yōu)運算（EVOP）

1
、混料實驗設計

11、謝寧DOE

12、飛機DOE

13、防錯法

14、看板管理和可視管理

15、供應鏈精益管理


第4周

1、SPC介紹

2、計量值數據控制圖

3、計數值數據控制圖

4、高級控制圖

5、控制計劃

6、標準操作程序

7、“6S”和現場管理

8、可靠性工具

9、某企業(yè)的精益六西格瑪策劃案例分享

1）從企業(yè)診斷開始

2）三年持續(xù)改善項目介紹

3）走向世界一流的歷程

1
、著名企業(yè)精益六西格瑪導入案例

11 精益六西格瑪項目實施案例分享

案例A （質量突破性改善）

案例B （產能提高改善）

案例C （成本降低案例）

案例D （庫存降低案例）

12、 回顧與展望

1）如何策劃成功的六西格瑪管理戰(zhàn)略

2）健壯設計與六西格瑪的結合--六西格瑪設計（DFSS）戰(zhàn)略圖

3）卓越績效模式與六西格瑪的結合--卓越六西格瑪體系

4）總結與回顧

5）討論和解答

師資力量

備注信息

專家簡介 1、丹尼博士（Dr.Daniel） 歐洲六西格瑪聯(lián)合會理事，全球頂級精益六西格專家，曾任通用、聯(lián)合信號等公司MBB.（英語講課配中文助教） 2、積久•安東尼（JijuAntony）博士 第一屆國際六西格瑪大會主席 英國《六西格瑪與競爭優(yōu)勢》雜志主編 蘇格蘭大學商學院六西格瑪與過程改進中心主任 3、何小勇 精益六西格瑪黑帶大師、質量管理專家、工商管理博士 北大經濟管理學院、北大縱橫商學院、北大生產力研究中心、清華大學總裁研修班、全國高科工委等單