一線班組管理利器——早會(huì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	溫慶暖
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-02-25 17:04:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任等

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 ☆ 通過培訓(xùn)可讓基層人員懂得上情下傳、下情上船的方法和技巧； ☆ 了解和掌握早會(huì)的召開方法和技巧； ☆ 讓基層人員掌握任務(wù)布達(dá)和跟蹤的方法和技能； ☆ 互動(dòng)演練使受訓(xùn)人員的表達(dá)和演講能力得到迅速提升。

課程內(nèi)容

早會(huì)，是企業(yè)基層管理的重要組成部分，是基層管理干部向部屬傳達(dá)上層的意見，布置工作任務(wù)，檢討工作績效的主要途徑�；鶎庸芾砀刹靠梢酝ㄟ^主持早會(huì)來培養(yǎng)做主管的風(fēng)范和氣質(zhì)，鍛煉自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能，還可以籍此向部屬宣導(dǎo)企業(yè)的文化理念與管理思想，帶動(dòng)部門氣氛并提供良好的溝通園地；員工通過參與早會(huì)，可以培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，適應(yīng)公司的氛圍，改變不良行為，使自己陳舊觀念與思想得到更新，并由此提升個(gè)人的價(jià)值觀。


1、早會(huì)的作用

☆ 利用早會(huì)執(zhí)行管理

☆ 適時(shí)進(jìn)行工作教導(dǎo)

☆ 樹立形象培養(yǎng)威信

2、早會(huì)的內(nèi)容

☆ 工作教導(dǎo)

☆ 理念宣導(dǎo)

☆ 目標(biāo)檢驗(yàn)

☆ 交流溝通

3、如何召開早會(huì)

☆ 時(shí)間安排

☆ 事先準(zhǔn)備事項(xiàng)

☆ 儀容儀表

☆ 早會(huì)召開程序

☆ 注意事項(xiàng)

4、互動(dòng)演練

☆ 附件：早會(huì)報(bào)告單

師資力量

備注信息

特級(jí)講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，二十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢師，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），國家注冊質(zhì)量體系審核員（ISO9000）。專業(yè)：電子與自動(dòng)控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。 曾任： 廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任 亞波羅（廈門）電子有限公司工程品管主管 廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理 東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 大型石化企業(yè)行政、人力資源主管 陽光照明（上市公司）行政、人力資源總監(jiān) 擅長從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，并在人力資源管理，主管（班組長）技能培訓(xùn)，人員激勵(lì)，薪酬體系規(guī)劃，目標(biāo)與績效