IE工業(yè)工程與管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	溫慶暖
審核時間：	我要報名2010-02-25 17:20:33

　　

學(xué)習(xí)對象

工業(yè)工程師、工藝工程師、成本控制人員、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理等

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 ☆ 了解時間浪費的各種環(huán)節(jié)，并了解工業(yè)工程管理重要作用； ☆ 掌握動作分析的基本方法和動作經(jīng)濟性原則； ☆ 掌握各種工程分析的方法及其應(yīng)用； ☆ 掌握時間分析的各種工具，運用標(biāo)準(zhǔn)工時改善生產(chǎn)平衡。

課程內(nèi)容

對于追求投資回報的企業(yè)來說，“時間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時間也參差不齊，這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵。在同樣的時間里，誰的產(chǎn)出多，誰的效率就高，誰占有競爭優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。


許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進行，結(jié)果許多時間在不知不覺中浪費掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時間為基準(zhǔn)來衡量的。對時間和產(chǎn)出進行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。


1、IE 工業(yè)工程概述

☆ IE 的開始與發(fā)展

☆ 勒和吉爾布雷斯的研究事例

☆ 基礎(chǔ) IE 的組成

2、動作分析

☆ 動作分析簡介

☆ 沙布利克分析與動作改善

☆ 動作經(jīng)濟原則

3、工程分析

☆ 工程分析概述

☆ 制品工程分析

☆ 作業(yè)者工程分析

☆ 聯(lián)合工程分析

4、時間分析

☆ 時間分析概述

☆ 標(biāo)準(zhǔn)時間與寬放

☆ 標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定步驟

☆ 標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)線平衡分析

☆ 模特法的動作時間分解

5、搬運與布置

☆ 搬運與布置分析概述

☆ 搬運與布置的時間浪費分析

☆ 搬運與布置的改善方法

師資力量

備注信息

特級講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，二十年企業(yè)管理實戰(zhàn)型高級咨詢師，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），國家注冊質(zhì)量體系審核員（ISO9000）。專業(yè)：電子與自動控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。 曾任： 廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任 亞波羅（廈門）電子有限公司工程品管主管 廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理 東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 大型石化企業(yè)行政、人力資源主管 陽光照明（上市公司）行政、人力資源總監(jiān) 擅長從實戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗，并在人力資源管理，主管（班組長）技能培訓(xùn)，人員激勵，薪酬體系規(guī)劃，目標(biāo)與績效