全年質(zhì)量管理與ISO9000
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
溫慶暖 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-02-26 15:12:46 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課長(zhǎng)、主任、采購(gòu)、物控、品管人員、部門經(jīng)理、稽核人員等
課程目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】
☆ 通過培訓(xùn)了解了全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)內(nèi)容及運(yùn)用方法;
☆ 通過培訓(xùn)了解了 ISO9
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展;
☆ 通過培訓(xùn)全面掌握質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、文件編寫方法及推行技巧;
☆ 通過培訓(xùn)使每個(gè)人具備內(nèi)部稽核的技能并獲得“內(nèi)審員證書”。
課程內(nèi)容
1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
☆ 操作者、工長(zhǎng)檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、ISO9
☆ 質(zhì)量概念與質(zhì)量管理模式
2、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容
☆ 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理
☆ 制造過程的質(zhì)量管理
☆ 輔助過程的質(zhì)量管理
☆ 使用過程的質(zhì)量管理
☆ 實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的可靠方法
3、ISO9
族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展進(jìn)程
☆ 標(biāo)準(zhǔn)的起源
☆ 標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展進(jìn)程
☆ 標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)
4、質(zhì)量管理術(shù)語介紹
☆ 質(zhì)量
☆ 顧客滿意
☆ 質(zhì)量管理體系
☆ 最高管理者
☆ 持續(xù)改進(jìn)
☆ 組織
☆ 相關(guān)方
☆ 程序
5、質(zhì)量管理八大原則
☆ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
☆ 領(lǐng)導(dǎo)作用
☆ 全員參與
☆ 過程方法
☆ 管理的系統(tǒng)方法
☆ 持續(xù)改進(jìn)
☆ 基于事實(shí)的決策方法
☆ 互利的供方關(guān)系
6、ISO9
1 標(biāo)準(zhǔn)解析
☆ 質(zhì)量管理過程模式
☆ 質(zhì)量管理體系
☆ 管理職責(zé)
☆ 資源管理
☆ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
☆ 測(cè)量、分析和改進(jìn)
7、內(nèi)部質(zhì)量審核的流程與技巧
☆ 質(zhì)量審核的定義
☆ 第一方審核、第二方審核、第三方審核
☆ 內(nèi)部審核計(jì)劃的制定
☆ 內(nèi)部審核檢查表的編制
☆ 內(nèi)部審核的執(zhí)行(審核技巧)
☆ 內(nèi)部審核報(bào)告的編制
☆ 內(nèi)部審核判定
☆ 改善對(duì)策及驗(yàn)證
8、文件與表單的編寫與設(shè)計(jì)技巧
☆ 質(zhì)量體系文件的架構(gòu)
☆ 質(zhì)量手冊(cè)的編寫
☆ 程序文件的編寫
☆ 操作文件的編寫
☆ 表單的設(shè)計(jì)
師資力量
備注信息
特級(jí)講師,中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,二十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢師,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量體系審核員(ISO9000)。專業(yè):電子與自動(dòng)控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
曾任:
廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任
亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管
廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理
東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
大型石化企業(yè)行政、人力資源主管
陽光照明(上市公司)行政、人力資源總監(jiān)
擅長(zhǎng)從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),并在人力資源管理,主管(班組長(zhǎng))技能培訓(xùn),人員激勵(lì),薪酬體系規(guī)劃,目標(biāo)與績(jī)效