注塑車間管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	魏耕超
審核時間：	我要報名2010-10-11 15:03:25

　　

學習對象

相關注塑企業(yè)總經理、副總、廠長、注塑部經理/注塑部主管等相關人員

課程目標

【課+程+背+景】 注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具、壓模、斷螺桿、批量退貨、延誤交期、安全意外、客戶抱怨等現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經濟損失，企業(yè)的競爭力下降。 每個企業(yè)的管理者都對注塑部出現(xiàn)的問題感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力非常大，“注塑車間管理”培訓課程是專為學習注塑車間管理方法和技巧，欲快速提高注塑車間管理能力和管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設的…… 【授+課+方+式】 專家講授→管理技巧→實用知識→經驗總結→學員提問→專家答疑→快速提升

課程內容

1、科學合理的注塑部人員編制；



2、注塑部主要的工作流程（共12個實用的流程）；



3、注塑部主要的管理制度（共2
項實用的管理制度）；



4、注塑部主要的崗位工作職責（共1
個主要的崗位工作職責）；



5、注塑車間主要的量化管理指標（共9個量化指標）；



6、注塑車間的看板管理（共1
個看板內容）；



7、注塑部運作所需的表格（共2
個實用表格）；



8、配料房的管理；



9、碎料房的管理；



1
、工裝夾具的管理；



11、注塑模具的管理；



12、注塑車間安全生產管理；



13、注塑部員工培訓與管理；



14、注塑車間的現(xiàn)場管理；



15、注塑車間管理人員的主要工作內容；



16、怎樣讓注塑車間的管理工作做到位。

師資力量

備注信息

【專家介紹】魏耕超（Happy） 中國培訓網高級講師 1987年畢業(yè)于西北大學高分子專業(yè)，具有20年的注塑生產實際工作經驗，曾到香港城市大學進修，精通塑膠材料性能、注塑模具結構、注塑工藝、注塑品質控制及現(xiàn)代注塑生產的運作管理。擅長注塑spc、6sigma和田口方法品質管理技術、對注塑生產過程品質控制和注塑生產管理深有研究，并有很高的造詣。 歷任高級注塑工程師、注塑品管部經理，注塑部高級經理等職務，曾服務于亞倫國際集團、創(chuàng)科電業(yè)有限公司、大東駿通電子有限公司……等多家國內外知名企業(yè)。