班組系統(tǒng)管理和管理提升六化方法
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
吳文明 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-05-31 11:15:03 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
生產(chǎn)是企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵和保障,也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。通過對生產(chǎn)管理理論框架的設(shè)計(jì)和主要管理活動(dòng)的解讀,使企業(yè)管理者對生產(chǎn)管理從方法和主要管理活動(dòng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),掌握一套好的管理方法和工具,更好地開展生產(chǎn)管理工作。
課程內(nèi)容
第一部分 認(rèn)識(shí)班組
班組的模樣
班組管理遇到的問題
第二部分 班組建設(shè)的地位
班組建設(shè)的地位
第三部分 班組建設(shè)的作用
班組建設(shè)的作用
第三部分 六化方法內(nèi)容介紹
六化內(nèi)容簡介
六化模型
六化依據(jù)
第四部分 六化方法在企業(yè)的實(shí)施步驟
六化實(shí)施五大原則
六化實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)
六化實(shí)施
六化評估
第五部分 六化組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
六化組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六部分 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
六化激勵(lì)措施
師資力量
備注信息