生產(chǎn)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報(bào)名2011-06-20 17:11:54

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【課程效果】 1、如何解決插單、急單的管理 2、如何建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 3、如何作生產(chǎn)計(jì)劃管理 4、如何解決生產(chǎn)瓶頸管理 5、怎樣提升人均產(chǎn)值 6、管理層理解生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作

課程內(nèi)容

1、對待插單的態(tài)度

2、插單、急單造成的結(jié)果

3、插單、急單造成因素分析

4、插單、急單處理基本原則

5、生產(chǎn)部門、業(yè)務(wù)部門對插單、急單改善解決方案

6、忽視統(tǒng)計(jì)工作的問題和因素分析

7、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處理的基本原則

8、統(tǒng)計(jì)工作改善解決方案

9、無生產(chǎn)計(jì)劃工廠現(xiàn)狀

1
、無生產(chǎn)計(jì)劃工廠結(jié)果

11、生產(chǎn)計(jì)劃搞不好的因素

12、無生產(chǎn)計(jì)劃處理的基本原則

13、無生產(chǎn)計(jì)劃改善措施方案

14、什么是生產(chǎn)瓶頸

15、生產(chǎn)瓶頸的現(xiàn)狀

16、生產(chǎn)瓶頸的問題因素

17、生產(chǎn)瓶頸處理的基本原則

18、生產(chǎn)瓶頸的改善措施方案

19、人均產(chǎn)值低的問題點(diǎn)

2
、人均產(chǎn)值低的問題因素

21、提升人均產(chǎn)值處理的基本原則

22、提升人均產(chǎn)值改善措施方案

23、給管理人員幾點(diǎn)忠告

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士 美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達(dá)10余年之久。在進(jìn)入咨詢行業(yè)以來，已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項(xiàng)目，其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。