監(jiān)督執(zhí)行力系統(tǒng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-21 17:07:40

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【課程效果】 1、清楚：心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果 2、明確目標(biāo)必須量化、具體化、數(shù)據(jù)化及表格的形式來管理 3、公司制定戰(zhàn)略目標(biāo)，部門制定行動計劃，個人制定行動措施 4、管理不能真空，但也不能重疊 5、千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo) 6、不相信別人信誓旦旦的承諾，相信已經(jīng)發(fā)生的事實，關(guān)心正在發(fā)生的事實和數(shù)據(jù) 7、責(zé)任不能僅僅依靠人的自覺性來擔(dān)保 8、建立一個不依賴能人的執(zhí)行系統(tǒng)

課程內(nèi)容

1、3S執(zhí)行流程

2、計劃與責(zé)任

3、執(zhí)行的關(guān)鍵

4、建立明確、清晰的一對一責(zé)任

5、降落傘的故事

6、檢查與監(jiān)督

7、從近年來落馬的高官看中國的廉政建設(shè)

8、“12.23”井噴特大事故

9、3
美元的電池故障導(dǎo)致幾十億美元的浪費

1
、管理的前提是“我不相信”

11、新加坡、香港的廉政建設(shè)

12、有效的第三方監(jiān)督機構(gòu)

13、建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系

14、很多行為是由信息決定的

15、即時獎罰

16、如何建立一個不依賴能人的執(zhí)行系統(tǒng)？

17、三個逆向思維的假定：戰(zhàn)略假定

18、三個逆向思維的假定：措施假定

19、三個逆向思維的假定：目標(biāo)假定

2
、執(zhí)行三化

21、木桶原理

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士 美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達(dá)10余年之久。在進(jìn)入咨詢行業(yè)以來，已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。