跨部門跨企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	胡松評(píng)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-27 17:19:46

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

跨部門跨企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)

課程內(nèi)容

第一講 為何要談供應(yīng)鏈？



　　何謂和為何要供應(yīng)鏈管理？



　　什么是21世紀(jì)競爭新模式？



　　您怎樣理解：



　　?市場細(xì)分與專業(yè)服務(wù)



　　?研發(fā)對路與個(gè)性網(wǎng)絡(luò)



　　2，供應(yīng)鏈流程信息化



　　2.1 供應(yīng)鏈的三大信息支柱



　　2.2 全程供應(yīng)鏈14大信息工具



　　2.3 供應(yīng)鏈管理七大核心理念



　　2.4 供應(yīng)鏈競爭的SWOT分析



　　第二講 供應(yīng)鏈流程信息化



　　供應(yīng)鏈有哪三大信息支柱？



　　全程供應(yīng)鏈有哪14大工具？



　　供應(yīng)鏈有哪七大核心理念？



　　為什么要做供應(yīng)鏈SWOT？



　　3，供應(yīng)鏈虛擬化管理



　　3.1 供應(yīng)鏈虛擬化的戰(zhàn)略意義



　　3.2 供應(yīng)鏈虛擬化的現(xiàn)實(shí)困惑



　　3.3 供應(yīng)鏈虛擬化的相應(yīng)對策



　　3.4 供應(yīng)鏈管理十大主要原則



　　第三講 供應(yīng)鏈虛擬化與核心價(jià)值



　　您會(huì)用哪些參數(shù)定義您的核心競爭力？



　　虛擬化有何戰(zhàn)略意義？



　　虛擬化有何現(xiàn)實(shí)困惑？



　　虛擬化有何相應(yīng)對策？



　　供應(yīng)鏈管理有哪些原則？



　　4,中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿



　　4.1 全球十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表



　　4.2 全球十大物流商競爭優(yōu)勢



　　4.3 國內(nèi)具競爭力的六大物流商



　　第四講 中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿



　　全球有哪十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表？



　　全球有哪十大具競爭力的物流商？



　　國內(nèi)有哪六大具競爭力的物流商？



　　第一講 為何要談供應(yīng)鏈？



　　何謂和為何要供應(yīng)鏈管理？



　　什么是21世紀(jì)競爭新模式？



　　您怎樣理解：



　　?市場細(xì)分與專業(yè)服務(wù)



　　?研發(fā)對路與個(gè)性網(wǎng)絡(luò)



　　2，供應(yīng)鏈流程信息化



　　2.1 供應(yīng)鏈的三大信息支柱



　　2.2 全程供應(yīng)鏈14大信息工具



　　2.3 供應(yīng)鏈管理七大核心理念



　　2.4 供應(yīng)鏈競爭的SWOT分析



　　第二講 供應(yīng)鏈流程信息化



　　供應(yīng)鏈有哪三大信息支柱？



　　全程供應(yīng)鏈有哪14大工具？



　　供應(yīng)鏈有哪七大核心理念？



　　為什么要做供應(yīng)鏈SWOT？



　　3，供應(yīng)鏈虛擬化管理



　　3.1 供應(yīng)鏈虛擬化的戰(zhàn)略意義



　　3.2 供應(yīng)鏈虛擬化的現(xiàn)實(shí)困惑



　　3.3 供應(yīng)鏈虛擬化的相應(yīng)對策



　　3.4 供應(yīng)鏈管理十大主要原則



　　第三講 供應(yīng)鏈虛擬化與核心價(jià)值



　　您會(huì)用哪些參數(shù)定義您的核心競爭力？



　　虛擬化有何戰(zhàn)略意義？



　　虛擬化有何現(xiàn)實(shí)困惑？



　　虛擬化有何相應(yīng)對策？



　　供應(yīng)鏈管理有哪些原則？



　　4,中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿



　　4.1 全球十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表



　　4.2 全球十大物流商競爭優(yōu)勢



　　4.3 國內(nèi)具競爭力的六大物流商



　　第四講 中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿



　　全球有哪十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表？



　　全球有哪十大具競爭力的物流商？



　　國內(nèi)有哪六大具競爭力的物流商？

師資力量

備注信息

專家簡介：胡松評(píng) 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 企管博士,海外MBA,20年外企管理經(jīng)驗(yàn),擁有17年外企物流中高層管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師，培訓(xùn)過千余家企業(yè),深受好評(píng)。 擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理 企業(yè)戰(zhàn)略 工作經(jīng)歷： 現(xiàn)為： 香港利發(fā)公司總經(jīng)理、國內(nèi)知名企業(yè)管理咨詢公司特邀物流咨詢顧問。 中國資深物流專業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)在線高級(jí)講師 中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員 荷蘭馬斯特里赫特商學(xué)院MBA 香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)物流講師 美國TVS（中國）集團(tuán)公司