突破性快速改善-謝寧DOE實戰(zhàn)研討

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張馳、趙國祥
審核時間：	我要報名2011-07-12 15:48:50

　　

學(xué)習(xí)對象

品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各類工程師

課程目標(biāo)

1．掌握謝寧DOE方法及實施步驟 2．指導(dǎo)學(xué)員對本公司改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，并取得效果。

課程內(nèi)容

在全球競爭空前加劇，生存環(huán)境日趨惡化的現(xiàn)實下，企業(yè)如何能夠突出重圍，得到生存和發(fā)展，是無數(shù)企業(yè)家在思考和探詢的問題，多數(shù)企業(yè)把目光投向了通過內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升來達(dá)到這一目的。企業(yè)對經(jīng)營績效的改善要求是這樣的：首先是要能快速收效，其次改善必須是突破性的，目前最為流行的六西格瑪管理滿足后者，但無法做到快速改善；精益技術(shù)可以快速，但在解決復(fù)雜問題尤其是品質(zhì)問題時能效太低，有沒有一種能夠兼顧兩個要求的管理策略和技術(shù)呢？


在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設(shè)計），具有簡捷、效果強大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復(fù)雜問題無法替代的突破性方法。

如果您在公司經(jīng)營中存在難以解決的質(zhì)量難題，本課程將幫您做出最有效的解決方案.


培訓(xùn)對象：品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各類工程師。


培訓(xùn)目標(biāo):

1．掌握謝寧DOE方法及實施步驟

2．指導(dǎo)學(xué)員對本公司改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，并取得效果。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、試驗設(shè)計的發(fā)展歷史

2、試驗設(shè)計種類方法介紹（介紹經(jīng)典DOE、田口DOE）

3、謝寧DOE方法原理及與經(jīng)典DOE、田口DOE方法的不同之處和相同之處

4、紅X線索生成5種工具

★多變量分析----時間對時間、部件對部件、部件內(nèi)

★集中圖---重復(fù)出現(xiàn)問題的精確定位

★部件搜索-----簡便而平滑的交換（B
B/WOW）

★成對比較-----BOB、WOW(當(dāng)部件搜索工具不適用時)

★產(chǎn)品/過程搜索----精確定位的過程變量

5、全析因（識別與量化每個交互影響的最好佳技術(shù)）

6、B vs C（卓越的過程驗證及確認(rèn)技術(shù)）

★風(fēng)險與置信水平

★圖基檢驗

★β風(fēng)險----確定B對C的改進(jìn)程度

7、 獲得切實的技術(shù)規(guī)格和公差的散布圖

8 、 響應(yīng)曲面方法（RSM）交互作用的優(yōu)化

9、 從試驗設(shè)計到統(tǒng)計過程控制的轉(zhuǎn)換

1
、 正向控制

11、 過程風(fēng)險的識別及控制

師資力量

備注信息

講師介紹 張馳 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 全國六西格瑪推委會專家委員 黑帶大師，中國六西格瑪?shù)旎�人之一，全國六西格瑪推委會首界專家委員，CAQ六西格瑪推進(jìn)平臺組建團隊成員，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者，首席專家，國內(nèi)首部六西格瑪專著作者，首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者，國內(nèi)最早的“MINITAB軟件應(yīng)用”專著的作者。，首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理，對外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助深圳移動通訊、