杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
陳秀明 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-08-15 17:54:41 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
1. 提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)
2. 讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長(zhǎng)歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過(guò)的四個(gè)歷程;
3. 了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);
4. 了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);
5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
課程內(nèi)容
課程大綱:
一、樹(shù)立正確的安全意識(shí)
1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題;
1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)與
1.3“冰山原則”與事故損失
1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)
1.5別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)
1.6安全要從“一點(diǎn)一滴”開(kāi)始做起,從海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司簡(jiǎn)介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹(包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業(yè)績(jī)等)
2.2 杜邦安全文化簡(jiǎn)介
2.3 杜邦十大安全理念詳解
2.4杜邦SHE管理模塊
2.5行為安全12模塊與綜合表達(dá)模塊
2.6其它專業(yè)安全管理要求簡(jiǎn)介
2.7卓越的安全管理架構(gòu)
2.8 STOP程序簡(jiǎn)介
2.9 JSA簡(jiǎn)介(包括JSA概念、JSA運(yùn)用方法、運(yùn)用時(shí)機(jī)及運(yùn)用方法等)
三.其它安全管理要點(diǎn)
3.1 優(yōu)秀的公司,我們的榜樣
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”
3.3“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
3.4正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì),“熱爐法則”
3.5 安全指導(dǎo)老師不可缺
3.6 有那么多制度為什么管不好?
3.7 決策層對(duì)安全的承諾
3.8 讓安全行為成為員工的習(xí)慣化
師資力量
備注信息
【陳秀明老師簡(jiǎn)介】中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
*培訓(xùn)師、
*咨詢師、
*職業(yè)經(jīng)理人
*生產(chǎn)管理專家
*國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
*國(guó)家注冊(cè)安全工程師