低成本卓越現(xiàn)場打造

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉靖
審核時間：	我要報名2011-09-26 15:28:58

　　

學(xué)習對象

企業(yè)各職干部、經(jīng)理、總經(jīng)理

課程目標

提升現(xiàn)場管理者對成本控制和現(xiàn)場管理技能,強化其對成本的認識,讓制造成本切實降低下來,為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ). 沒有成本優(yōu)勢,就將被擠出局.現(xiàn)場管理與成本控制是老板最傷腦筋的問題.成本控制不好,現(xiàn)場管理不到位,直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢所趨.

課程內(nèi)容

第一講：認知卓越現(xiàn)場：

1.如何打造一流的團隊、2.如何創(chuàng)建一流的環(huán)境、3.一流的業(yè)績、4.卓越現(xiàn)場對管理者的要求、5.案例分享.


第二講：現(xiàn)場管理要則：

（一）.人員高效管理:1.8
后9
后員工管理,2.員工管理的誤區(qū),3.員工培訓(xùn)七步法,4.學(xué)會用人,5.學(xué)會激勵;

（二）.現(xiàn)場標準化管理:1.車間6S,2.目視管理,3.安全管理,4.品質(zhì)管理;

（三）.物料與設(shè)備精細管理：1.設(shè)備五大支柱,2.精細管理,3.設(shè)備能力損失,4.設(shè)備磨損理論,5.故障發(fā)生規(guī)律,6.自主保養(yǎng)七大步.


第三講：成本控制與現(xiàn)場改善:

（一）.1
大生產(chǎn)成本控制方法：1.人力成本,2.物料成本,3.時間成本,4.品質(zhì)成本,5.搬運成本,6.無序生產(chǎn)成本,7.物料積壓成本,8.設(shè)備成本,9.管理成本,1
.其它成本;

（二）.現(xiàn)場改善:1.如何提高改善意識;2.如何進行工藝改進;3.現(xiàn)場改善4個妙方;4.實施改善的1
大原則;5.改善的金科玉律;6.現(xiàn)場管理人員職業(yè)化;7.執(zhí)行力6大步驟.

師資力量

備注信息

沒有成本優(yōu)勢,就將被擠出局.現(xiàn)場管理與成本控制是老板最傷腦筋的問題.成本控制不好,現(xiàn)場管理不到位,直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢所趨.