工作抽樣與IE改善流程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙智平
審核時間：	我要報名2012-05-23 10:08:26

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

課程目標： 透過案例說明與演練，學(xué)員能夠?qū)W會IE改善流程及工作抽樣法，并以學(xué)習(xí)曲線掌握展現(xiàn)改善成果的過程與時點。

課程內(nèi)容

工作抽樣與IE改善流程

主講：臺灣趙智平

課程介紹：

如何找到、定位IE改善的要點與方向，工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計分析浪費之所在，讓我們可以聚焦改善重點，哪要如何進行改善呢？IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質(zhì)工具設(shè)定并達到改善目標，本課程將以一個完整的改善實例讓學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握IE改善流程的每一步驟，并說明學(xué)習(xí)曲線在改案過程的作用。

課程對象

工程師以上人員或儲備干部。

課程目標：

透過案例說明與演練，學(xué)員能夠?qū)W會IE改善流程及工作抽樣法，并以學(xué)習(xí)曲線掌握展現(xiàn)改善成果的過程與時點。



課程大綱

第一單元、 工作抽樣

一、 連續(xù)觀測法

二、 瞬間觀測法-工作抽樣(WS)法

三、 工作抽樣vs.秒表時間研究

四、 工作抽樣的實施步驟

1. 明確調(diào)查目的范圍

2. 調(diào)查項目分類

3. 確定觀測路徑

4. 設(shè)計工作抽樣觀測表

5. 試觀測及總觀測次數(shù)的確定

6. 確定觀測期間及一天的觀測次數(shù)

7. 向有關(guān)人員說明調(diào)查目的

8. 正式觀測

9. 觀測數(shù)據(jù)的整理與分析

第二單元、 學(xué)習(xí)曲線

一、 學(xué)習(xí)曲線的用途

1. 開始的突進

2. 學(xué)習(xí)高原

3. 短期的波動

4. 最后的突進

5. 生理限度

二、 何謂85%經(jīng)驗曲線

三、 員工生產(chǎn)力的改善與學(xué)習(xí)曲線

第三單元、 IE改善專案

一、 IE改善流程

二、 案例討論

1.決定主題

2.收集事實情報

3.收集改善所需情報

4.應(yīng)用IE手法情報分析

5.檢討改善案

6.實施改善案

7.結(jié)果之測定查核

三、 新產(chǎn)品結(jié)合品質(zhì)規(guī)劃的IE流程

師資力量

備注信息

臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平 《精益TOC實務(wù)指南》作者 學(xué)歷： 姓名：趙智平 助理曾老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 臺灣圣約翰科技大學(xué)機械工程科系畢業(yè)，碩士 臺灣品管學(xué)會:品管技術(shù)師(CQT) 中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟�提供�?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。 經(jīng)歷（10年工廠管理實戰(zhàn)，2年工廠運營效率軟件研發(fā)，10年工廠運營咨詢輔導(dǎo)） 歷任臺灣國勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺灣迪吉多計算機廠商品管工程師