倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
朱建農(nóng) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-23 01:09:07 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
課程內(nèi)容
倉儲(chǔ)管理的概念
1、倉儲(chǔ)的概念
2、倉儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
3、倉儲(chǔ)的作用和目標(biāo)
4、保管員的素質(zhì)要求
5、保管員的工職責(zé)作職責(zé)
倉儲(chǔ)與其他部門的關(guān)系
倉儲(chǔ)與各部門間的關(guān)系
倉儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中四大角色
倉儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)
倉儲(chǔ)如何為銷售提供服務(wù)
倉儲(chǔ)的日常管理
1、裝卸的要求
2、入庫和保管的要求
3、出庫的要求
4、堆碼的“12字方針”
倉儲(chǔ)合理布局
倉庫六大區(qū)域
倉庫布局六大原則
布局模式示例
倉儲(chǔ)作業(yè)流程
1、入庫作業(yè)流程
2、存儲(chǔ)作業(yè)流程
3、出庫作業(yè)流程
倉儲(chǔ)作業(yè)的方法和原則
1、堆放貨物的四個(gè)方法
2、物品保管三大原則
3、發(fā)貨三大原則
4、貨卡八大內(nèi)容
5、物品保管七大注意事項(xiàng)
6、搬運(yùn)的12個(gè)注意事
倉儲(chǔ)盤點(diǎn)管理
1、為什么要盤點(diǎn)
2、盤點(diǎn)的四大方法
3、盤點(diǎn)的標(biāo)簽管理
4、盤點(diǎn)的作業(yè)流程
5、如何持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率
6、盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
庫存管控
安全存量
最高存量
最低存量
訂購前置時(shí)間
訂購點(diǎn)
訂貨量
庫存掩蓋的問題
倉儲(chǔ)JIT發(fā)展方向
師資力量
備注信息
朱建農(nóng)
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
浙江大學(xué)EMBA
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢
華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師
杭州久盛管理咨詢中心高級(jí)咨詢師
浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 高級(jí)管理顧問
廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家
工作經(jīng)歷:
有著10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。
在大型國企湖北安陸棉紡織集團(tuán)(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強(qiáng)企業(yè)浙江天圣控股集團(tuán)有限