改善生產(chǎn)的利器

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	洪劍坪
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 12:38:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程描述

TPM以改變?cè)O(shè)備、改變?nèi)说南敕�、看法及改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境為目標(biāo)，來革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以5S為基礎(chǔ)進(jìn)行自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、設(shè)備及新品初期流動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、間接部門效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等八大支柱之展開，建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全等達(dá)到零損失。

全面生產(chǎn)管理（TPM）——工欲善其事，必先利其器

課程內(nèi)容

課程大綱

一、TPM的基本概念
1、TPM的定義和歷史
2、TPM展開的八大重點(diǎn)
3、TPM活動(dòng)產(chǎn)生的效果

二、TPM的推行準(zhǔn)備
1、推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難
2、推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)
3、TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立
4、推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟

三、TPM之一——自主保養(yǎng)
1、自主保養(yǎng)的基本概念
2、開展自主保養(yǎng)的七步驟

四、TPM之二 ——計(jì)劃保養(yǎng)
1、計(jì)劃保養(yǎng)的目的
2、計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

五、持續(xù)改善活動(dòng)
1、持續(xù)改善活動(dòng)基本概念
2、持續(xù)改善的必要性和收益
3、持續(xù)改善活動(dòng)組織和制度
4、持續(xù)改善活動(dòng)推行要點(diǎn)

六、生產(chǎn)效率化改善
1、生產(chǎn)效率化的改善方向
2、工廠中常見的損失
3、消除故障的七步驟
4、無不良品的質(zhì)量保全
5、設(shè)備總和效率
6、 MTBF分析
7、PM分析
8、MQ分析
9、防呆裝置
1
、設(shè)備生命周期成本
11、安全生產(chǎn)

師資力量

備注信息

洪劍坪 先生
Ø 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師
Ø 企企業(yè)管理咨詢師
Ø 華人講師500強(qiáng)，生產(chǎn)管理20強(qiáng)培訓(xùn)師
Ø 全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專職講師
Ø TPM設(shè)備工程師專職講師
Ø 《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》特約評(píng)論專家；
Ø 北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師