產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	田開軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 12:40:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡(jiǎn)介

1． APQP的目的
2． APQP的作用
3． APQP的任務(wù)與要求
4． 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的5個(gè)階段
a) 計(jì)劃與確定項(xiàng)目階段
b) 市場(chǎng)研究
c) 保修記錄和質(zhì)量信息
d) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的經(jīng)驗(yàn)
e) 顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略
5． 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸入
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸出
6． 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸出作為本階段的輸入
過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸出
7． 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段
過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸出是本階段的輸入
產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段的輸出
8． 控制計(jì)劃9.　　案例分析

師資力量

備注信息

田開軍
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家，全國(guó)著名培訓(xùn)師，曾擔(dān)任大型外企日本馬自達(dá)多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官官。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，切中要領(lǐng)；實(shí)務(wù)部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業(yè)實(shí)際，是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究，擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)