IE工業(yè)工程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始鼻祖 張江濤
審核時間：	我要報(bào)名2007-01-07 18:30:21

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)相關(guān)部門主管、工程技術(shù)人員

課程目標(biāo)

■ 強(qiáng)化生產(chǎn)管理 ■ 建立效率評價體系 ■ 降低生產(chǎn)成本 ■ 改善產(chǎn)品質(zhì)量 ■ 提高生產(chǎn)效率

課程內(nèi)容

IE工業(yè)工程



IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法知識，對人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動，以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。

《IE工業(yè)工程》這門課程，是張江濤老師專為企業(yè)設(shè)計(jì)的一套改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)和工作效率、降低生產(chǎn)成本的課程。以當(dāng)今國際先進(jìn)的IE管理理論及多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合國際上著名企業(yè)成功的管理方法，歸納總結(jié)出的一套提高效率的管理方法!

本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問題，以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，建立效率評價體系，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃，降低成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率，最終達(dá)到增加經(jīng)營效益的目的!


課程目標(biāo)

■ 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

■ 建立效率評價體系

■ 降低生產(chǎn)成本

■ 改善產(chǎn)品質(zhì)量

■ 提高生產(chǎn)效率

課程大綱



一、IE工業(yè)工程的作用

二、動作分析

1、動作分析的目的---減少

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; 停滯

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; 無效動作

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; 次序不合理

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; 不均衡

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; 浪費(fèi)

2、動作改善四原則：

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; 排除

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; 組合

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; 重排

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; 簡化



3、動作分析改善的次序和方法



4、沙布利克分析及步驟



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; 第一類：進(jìn)行作業(yè)時必要的動作

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; 第二類：能使第一類動作遲緩者

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; 第三類：不是在進(jìn)行作業(yè)的動作



5、動作經(jīng)濟(jì)16原則


三、工程分析

1、制品工程分析

2、作業(yè)者工程分析

3、聯(lián)合工程分析



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; 共同作業(yè)分析

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; 人機(jī)作業(yè)分析



4、事務(wù)工程分析


四、時間分析

1、工作抽樣

2、稼動分析



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; 作業(yè)損耗

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; 非作業(yè)損耗



3、標(biāo)準(zhǔn)時間

4、生產(chǎn)線平衡分析


五、搬運(yùn)分析

1、搬運(yùn)改善的重點(diǎn)

2、搬運(yùn)改善的方法



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; 提高搬運(yùn)活性

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; 自動化

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; 改善搬運(yùn)路線

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; 提高安全性



3、工廠布置

師資力量

備注信息