高效率精益生產(chǎn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始鼻祖 張江濤
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-01-07 18:42:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各類(lèi)生產(chǎn)型企業(yè)

課程目標(biāo)

■ 提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本 ■ 建立完善、高效率的生產(chǎn)管理系統(tǒng) ■ 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ■ 有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

課程內(nèi)容

高效率精益生產(chǎn)



《高效率精益生產(chǎn)》是世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人、著名管理大師----張江濤先生，專(zhuān)為企業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的一套加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的課程。它以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論及十幾年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級(jí)企業(yè)的成功模式與管理法則，歸納出生產(chǎn)高效率的管理法則!

本課程指出并解決企業(yè)生產(chǎn)管理中普遍遇到的問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以最迅速有效的方式幫助企業(yè)制定合理有效的提高生產(chǎn)效率、降低成本的管理體系! 運(yùn)用先進(jìn)的管理理念， 以達(dá)到迅速提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、倍增經(jīng)營(yíng)效益的目的!


課程目標(biāo)

■ 提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

■ 建立完善、高效率的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

■ 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

■ 有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

課程大綱


1、生產(chǎn)的三個(gè)重要目標(biāo)



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; 質(zhì)量

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; 成本

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; 交貨期



2、生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)：5S



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; 整理

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; 整頓

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; 清掃

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; 清潔

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; 教育



3、徹底消滅浪費(fèi)

7種浪費(fèi)：



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; 制造過(guò)多的浪費(fèi)

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; 存貨的浪費(fèi)

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; 不良重修（次品）的浪費(fèi)

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; 動(dòng)作的浪費(fèi)

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; 加工的浪費(fèi)

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; 等待的浪費(fèi)

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; 搬運(yùn)的浪費(fèi)



4、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律

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; 當(dāng)問(wèn)題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場(chǎng)

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; 檢查現(xiàn)物（有關(guān)的事務(wù)）

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; 當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施

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; 發(fā)掘真正原因并將之排除

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; 標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生

5、降低生產(chǎn)成本的途徑



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; 改進(jìn)質(zhì)量

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; 改進(jìn)生產(chǎn)力

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; 降低庫(kù)存

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; 縮短生產(chǎn)線

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; 減少機(jī)器停機(jī)時(shí)間

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; 減少空間

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; 縮短生產(chǎn)交期



6、質(zhì)量——損失的冰山

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; 隱含損失的冰山

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; 提高質(zhì)量、降低質(zhì)量成本的策略

7、削減庫(kù)存

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; 削減在制品、產(chǎn)品庫(kù)存

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; 縮短交貨期

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; 七種減少滯留的方法：

從縮短加工時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)橹�眼于縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間

著眼于作業(yè)之間的“關(guān)聯(lián)”

提高檢查作業(yè)的效率

小批量化

作業(yè)準(zhǔn)備及安排的合理化

提高搬運(yùn)作業(yè)的效率

通過(guò)計(jì)劃、進(jìn)度管理和作業(yè)指示促進(jìn)流動(dòng)

8、精心管理



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; 提高效率的方法

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; 設(shè)備改善

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; 精細(xì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

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; IE分析

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; 縮短生產(chǎn)線

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; 持續(xù)改善

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; 消除瓶頸

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; 減少空間

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; 流程再造

師資力量

備注信息