人機(jī)工程內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬輝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:40:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

人機(jī)工程

課程背景：

隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，產(chǎn)品不斷更新，產(chǎn)能就需要不斷的提高，許多工廠伴隨產(chǎn)生的是在提高產(chǎn)能的同時(shí)是以員工體力的疲勞換來的，這不僅僅對(duì)員工身心不利，而且相應(yīng)的影響了生產(chǎn)效率的改善，反之靠后天的現(xiàn)場(chǎng)改善又額外增加了工廠的成本。

人機(jī)工程從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)著重研究人與機(jī)器、設(shè)施、工具、環(huán)境等多因素關(guān)系，能使得工廠在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就充分考慮到人這一最重要的因素，進(jìn)而降低員工的疲勞強(qiáng)度，使員工能在舒適的工作環(huán)境中開展生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出系統(tǒng)的改善依據(jù)，改變傳統(tǒng)的管理習(xí)慣，充分提高工效。

本課程側(cè)重解決如何進(jìn)行人機(jī)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，以及如何改善現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)不合理現(xiàn)象等問題。

培訓(xùn)收益：

了解人機(jī)工程的基本理論

掌握人機(jī)系統(tǒng)分析的一般原理與方法

掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善

了解環(huán)境對(duì)效率產(chǎn)生的影響

掌握如何評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人機(jī)系統(tǒng)

適合參加的對(duì)象：

生產(chǎn)工藝部門經(jīng)理

設(shè)計(jì)規(guī)劃部門的工程技術(shù)人員

現(xiàn)場(chǎng)主管以及相關(guān)環(huán)境、安全管理人員

培訓(xùn)形式：

課程采用講師講授、小組討論，現(xiàn)場(chǎng)案例研討等形式。

課程內(nèi)容

課程大綱：

導(dǎo)入

（一）人機(jī)工程與工效提高

1、從疲勞強(qiáng)度看工效改善

2、人機(jī)工程的基本原理

3、人機(jī)工程的研究領(lǐng)域

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、改善與人機(jī)工程

（二）提高生產(chǎn)作業(yè)能力與降低疲勞的措施

1、勞動(dòng)強(qiáng)度的分級(jí)

2、改進(jìn)操作方法合理運(yùn)用體力

正確選擇作業(yè)姿勢(shì)和體位

合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法

3、改善工作內(nèi)容克服單調(diào)感

單調(diào)的特點(diǎn)

單調(diào)的克服

4、合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率

（三）人機(jī)系統(tǒng)中人的因素

1、人機(jī)系統(tǒng)的概念

2、人的感知特征

視覺

聽覺

感知特征的比較

3、人對(duì)刺激信號(hào)的反應(yīng)

4、人體的形體與肢體力量

（四）人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思想

人機(jī)系統(tǒng)目標(biāo)的建立與功能分析

人機(jī)特性比較與功能分配

2、作業(yè)空間設(shè)計(jì)

機(jī)器設(shè)備的布置與工位優(yōu)化

坐姿作業(yè)空間設(shè)計(jì)

立姿作業(yè)空間設(shè)計(jì)

坐-立姿作業(yè)空間設(shè)計(jì)與抓取零件

如何進(jìn)行座椅設(shè)計(jì)

作業(yè)空間的調(diào)節(jié)

3、顯示裝置的工效設(shè)計(jì)

視覺顯示裝置的分類和功能

設(shè)計(jì)顯示裝置時(shí)應(yīng)考慮的工效問題

顯示裝置中報(bào)警信號(hào)設(shè)計(jì)

儀表顯示器總體布置的原則

4、控制器的工效設(shè)計(jì)

控制器類型

控制器設(shè)計(jì)或選擇

影響控制器操作的因素

5、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

動(dòng)作的三不政策

人體動(dòng)作8原則

工作場(chǎng)地8原則

工作場(chǎng)所6原則

（五）照明與色彩

1、環(huán)境照明及其對(duì)工作的影響

2、環(huán)境照明的設(shè)計(jì)

3、色彩對(duì)作業(yè)者的影響

4、工作場(chǎng)所與色彩

（六）人機(jī)系統(tǒng)評(píng)價(jià)

1、發(fā)現(xiàn)與評(píng)價(jià)的方法

2、工效的系統(tǒng)分析檢查表

講師簡(jiǎn)介：

馬輝（Mike）

工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員.

長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。

不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí)。美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師，長(zhǎng)期擔(dān)任大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問。

咨詢培訓(xùn)的企業(yè)超過1

余家，其中包括：

中國(guó)航天、四川長(zhǎng)虹、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、成飛集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、上汽集團(tuán)、法雷奧、大眾汽車、斯必克制冷、夏新股份、三得利啤酒、東風(fēng)汽車、升德升電子、吉斯特藥業(yè)、浙江移動(dòng)、北京空港配餐、萬家樂集團(tuán)、蓋茨優(yōu)霓塔、永康制藥、東方通信、盤山發(fā)電、渤海能克、宜賓紙業(yè)等。

師資力量

備注信息

培訓(xùn)師介紹 馬輝（Mike）： 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員員.

中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員. 美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師，長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)方式與技術(shù)，曾任大型外資企業(yè)（歐美、德、日、財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)）精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說服力，馬老師不僅以其豐富的實(shí)踐