工廠成本控制與價(jià)值分析內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王輝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:41:29

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

受訓(xùn)對象

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員

課程受益

本課程使學(xué)員獲得：
成本控制決不僅僅是財(cái)務(wù)部門所關(guān)心的問題！
使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念
使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！
培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力，學(xué)會(huì)“干”！

課程內(nèi)容

一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
•基礎(chǔ)理念
—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績效
—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
—全面成本管理思想（TCM）
•成本的核算
—成本的基本習(xí)性與劃分
—本-量-利分析
—個(gè)別辨認(rèn)法
—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
—作業(yè)成本法
•成本的財(cái)務(wù)控制
—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
—目標(biāo)成本控制法
—預(yù)算控制法
二、工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
—市場價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
—精益管理與成本控制
—顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析

二、工廠成本管理實(shí)施與操作
•繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
—當(dāng)前狀態(tài)
—未來狀態(tài)
•生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及控制
—生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
—生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
•物流成本管理
—庫存控制
—供應(yīng)鏈改善
•技術(shù)成本管理
—價(jià)值工程應(yīng)用
—工業(yè)工程應(yīng)用
•質(zhì)量成本管理
—六西格碼成本思想
—消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
•現(xiàn)場成本管理
—培養(yǎng)成本意識(shí)
—料、工、費(fèi)的控制

師資力量

備注信息

王輝
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　工業(yè)工程專家；項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）；長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等等先進(jìn)運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且以其豐富的 實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長；管理與工程碩士。

擅長領(lǐng)域：

　　項(xiàng)目管理 生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈管理

教育背景：

　　管理與工程碩士。

工作經(jīng)歷：

　　中企人力高級生產(chǎn)咨詢顧問；項(xiàng)目