現(xiàn)場管理提升與改善內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	方均
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:42:46

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

《現(xiàn)場管理提升與改善》

課程大綱：

通過對現(xiàn)場各要素的管理方法解析，讓現(xiàn)場管理干部工作不再盲目。如何在管理的過程中更有效的利用資源，來提升產(chǎn)品的品質(zhì)，降低生產(chǎn)的成本，保障交貨期以及保持高漲的員工士氣，正是這堂課程需要探討的重點問題。

適合行業(yè)：

機(jī)械業(yè)、電子業(yè)、化工業(yè)、汽配業(yè)、電器業(yè)、服裝業(yè)等其他行業(yè)

適合對象：

企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)部門班組長、領(lǐng)班、系長、主管、主任等管理干部，儲干、工程師等

課程內(nèi)容

課程大綱：

第一單元：管理的方法與技巧
1. 管理的概念與意義
2. 管理的五大職能與六大目標(biāo)
3. 管理的兩大法寶
4. 雙贏的溝通技巧
5. 部屬管理的要領(lǐng)
6. 自我激勵與激勵技術(shù)

第二單元：管理的核心——人的訓(xùn)練
1. 管理的核心——人的訓(xùn)練意義
2. 多能工的培養(yǎng)意義與方法
3. 工作教導(dǎo)的意義與觀念
4. 工作教導(dǎo)的四步驟
5. 工作教導(dǎo)前的準(zhǔn)備要點

第三單元：高績效的現(xiàn)場管理
1. 多種少量的生產(chǎn)管理要領(lǐng)
2. 生產(chǎn)效率案例實戰(zhàn)演練
3. 綜合效率損失分析
4. 改善現(xiàn)場作業(yè)的方法
5. 提升效率的管理技巧
6. 生產(chǎn)進(jìn)度的有效管理手段

第四單元: 現(xiàn)場管理日常管理技能
1. 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理
2. 晨會管理
3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理
4. 問題改善管理
5. 戴明循環(huán)管理
6. QC七大手法
7. 5S管理與運(yùn)用

第五單元: 如何提升品質(zhì)、降低不良品
1. 企業(yè)競爭力的必要條件
2. 掌握品質(zhì)變異的要素
3. 現(xiàn)場“四化”是高品質(zhì)的秘訣
4. 用運(yùn)QC-STORY解決品質(zhì)問題
5. 做好制程品質(zhì)管制的四大環(huán)節(jié)
6. 品質(zhì)提升的價值理念

第六單元: 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)
1. 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)
2. 現(xiàn)場管理者的一天
3. 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知
4. 工作中的自我分析與要求
5. 現(xiàn)場管理者應(yīng)有的精神準(zhǔn)備

師資力量

備注信息

方均
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
 
    國內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場一線管理實戰(zhàn)專家家；安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA�！吨谢鶎庸芾砟芰μ嵘�》、《杰出班組長訓(xùn)練》、《溝通技巧與激勵技術(shù)》、《現(xiàn)場一線管理技能訓(xùn)練》、《主管人員的十項管理技能》等課程在上海、廈門、泉州、蘇州、無錫、常州、廣州、深圳、青島、煙臺、寧波、溫州等沿海地區(qū)城市授課，深受企業(yè)歡迎。五年多來近五百多家企業(yè)派員參加，數(shù)千名管理干部從中受益獲得提升。