降低制造成本的利器——5S技術(shù)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	高鵬
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)受眾

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理

課程收益

通過本課程的學(xué)習(xí)，你可以掌握：
 成就世紀(jì)偉業(yè)的鑰匙
 企業(yè)的致命問題是什么？
 現(xiàn)場(chǎng)有多少種浪費(fèi)？
 如何消除這些浪費(fèi)？
 如何把這些浪費(fèi)消滅在萌芽狀態(tài)？
 根除浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)行為
 21世紀(jì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)——把簡(jiǎn)單的事情做到極致

導(dǎo)言：

時(shí)下，所有中國企業(yè)推行的5S，只是領(lǐng)略了物的5S，而沒有真正領(lǐng)悟到5S是一門可以幫助企業(yè)持續(xù)賺錢的技術(shù)。專家團(tuán)隊(duì)，將為你重新認(rèn)識(shí)5S，并為你解讀這門技術(shù)如何演變成世界上最賺錢的工具。5S技術(shù)，成就世紀(jì)偉業(yè)的一把鑰匙。

培訓(xùn)方式：

由淺入深，追本索源，尋求方法，降本增效

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

5S，賺錢的工具

一、成就世紀(jì)偉業(yè)的鑰匙
1

萬構(gòu)想，2
萬億日元
25年，GE只是雇傭了我的雙手
日清日畢，突破1


億元
中國企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)的差距

二、企業(yè)的致命問題
1個(gè)美國人抵得上9個(gè)日本人
1個(gè)美國人抵得上多少中國人？
差距，來源于我們對(duì)浪費(fèi)的縱容
浪費(fèi)，蠶食著企業(yè)的“肌體”
消除企業(yè)之間的差距——杜絕一切浪費(fèi)

三、現(xiàn)場(chǎng)有多少種浪費(fèi)？
大竹耐一的7種浪費(fèi)
引爆151種浪費(fèi)
浪費(fèi)的深度思考

四、消除151種浪費(fèi)
從思想上消除浪費(fèi)
從設(shè)備上消除浪費(fèi)
從材料上消除浪費(fèi)
從方法上消除浪費(fèi)
從環(huán)境上消除浪費(fèi)

五、把浪費(fèi)消失在萌芽狀態(tài)
人的標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化
材料標(biāo)準(zhǔn)化
方法標(biāo)準(zhǔn)化
環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

六、消除浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)行為
人的行為
設(shè)備的行為
材料的行為
方法的行為
環(huán)境的行為

七、把簡(jiǎn)單的事情做到極致
我是業(yè)務(wù)專家
我可以創(chuàng)造性地工作
這可是我服務(wù)的企業(yè)
這可是我生產(chǎn)的產(chǎn)品
我的工作非常重要
企業(yè)是我家

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