現(xiàn)實品質實操細節(jié)內訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
田開軍 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:44:47 |
學習對象
課程目標
現(xiàn)實品質實操細節(jié)內訓
課程內容
課程提綱:
第一節(jié) 員工質量意識再造
1、質量不是附加的條件,是我們做事的品質
2、產品是制造出來的,讓員工第一次就要做對
3.各環(huán)節(jié)都做到“三不”
第二節(jié) 質量管理規(guī)劃在車間的實施
1、質量方針制定
2、車間如何實施控制質量方針
3、質量目標制定
4、車間如何實施控制質量目標
5、車間品管人員配置與管理
6、車間品管文件
7、檢驗設施設備配置
8、檢驗標準運用
第三節(jié) 工序質量控控制
1、影響工序質量的因素應控制好
2、要加強工序管理
3、進行工序質量檢驗
4、工序質量控制點管理
5、加強工序質量信息控制
第四節(jié) 物料質量控制
1、制定物料品質控制標準
2、確定物料規(guī)格
3、加強供應商品質控制
4、來料檢驗控制
5、合格證要留下
6、特采要慎用
7、運用調查表對來料進行分析
8、應記錄物料品質檢驗過程
9、來料品質投訴處理
1
、正確進行物料堆放
11、對倉庫溫度濕度要有效控制
12、上線物料要妥善保管
13、物料不用的時候封存好
14、線上原料的質量問題要及時處理
第五節(jié) 作業(yè)品質控制
1、監(jiān)督作業(yè)者正確作業(yè)
2、活用作業(yè)標準文件
3、不斷進行標準化培訓
4、進行工程檢查
5、首件一定要檢驗
6、半成品品質控制不容忽視
7、生產線不良品須當日處理
8、不合格品須妥善隔離
9、不良品要確認后才退回
1
、加強成品檢驗
11、質檢員誤差防范
12、對檢驗工作監(jiān)督抽查
第六節(jié) 成品出貨檢驗
1. 確定抽檢的標準
2. 實施抽檢
3. 抽檢結果運用
第七節(jié) 質量改善案例
1、 作業(yè)標準化
2、 標準化作業(yè)
3、 工序質量改善
4、 現(xiàn)場改善防呆法
5、 質量預防管理
師資力量
備注信息
田開軍中國培訓網(wǎng)高級講師
國內生產管理權威專家,全國著名培訓師,曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官官。以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,切中要領;實務部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷積累的豐富案例為主,其演繹極具感染力,貼近企業(yè)實際,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
擅長領域:
專注于浙江外企、民企生產實務研究,擅長于將管理的智慧、藝術、科學