NPS現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	黃雄
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

NPS現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

NPS新生產(chǎn)技術(shù)的導(dǎo)論

1. NPS新生產(chǎn)技術(shù)的概念圖解：
NPS新生產(chǎn)技術(shù)的導(dǎo)論。

2. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)：
錢在哪里？
真的不浪費(fèi)嗎？
七種浪費(fèi)。等待、搬運(yùn)、不良品、動(dòng)作、加工、庫存、制造過多、過早。
詳細(xì)解釋七種浪費(fèi)對(duì)生產(chǎn)能力和效率方面的制約。

3. 對(duì)效率的認(rèn)識(shí)：
假效率與真效率；
個(gè)別效率與整體效率；
稼動(dòng)率與可動(dòng)率。

4. 提高生產(chǎn)能力的技法：
流線化生產(chǎn)-流線化生產(chǎn)方式-流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的差別-設(shè)備設(shè)計(jì)考慮原則；

5. 安定化生產(chǎn)-人員的安定-設(shè)備的安定-品質(zhì)的安定原物料的安定-管理的安定-平穩(wěn)化生產(chǎn)。

6. 平穩(wěn)化生產(chǎn)：
平穩(wěn)化的技巧。
混流化生產(chǎn)是平穩(wěn)化的最高境界。
超市化生產(chǎn)：
“后拉式”生產(chǎn)法

師資力量

備注信息

黃雄
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
八十年代后期參加工作，具有十年大中型企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，超過十五年港資臺(tái)資公司運(yùn)作實(shí)踐，并于六年年前加入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)行業(yè)。曾經(jīng)在大中型港資及臺(tái)資廠擔(dān)任總經(jīng)理助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，，制造部總監(jiān)助理。目前主要從事企業(yè)管理顧問工作和擔(dān)任專職企業(yè)培訓(xùn)師。

熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決問題經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。
90年代末開始，專注深入了解剖析國